唐振玮课程

课程目标：通过讲述、实操、冥想、催眠、体验、心理剧等方式，融合系统排列心理学、认知心理学、行为心理学、神经语言程序学、人本心理学的相关技术，配以现场心理辅导， 《企业心理沙龙》心理训练将帮助您： 1、科学认识职业倦怠，建立有效处理职业倦怠的认知基础...

课程目标：1. 弄清在组织内如何有效的沟通、建立良好的沟通模型与方式； 2. 掌握人与人之间的表达，倾听等方面的沟通能力，提升工作效率； 3. 建立沟通渠道，克服沟通的障碍； 4. 提高工作效率、处理好身边的人际关系； 5. 理解人际沟通技能...

课程目标：使企业高层管理人员掌握人本管理的三把钥匙： 1)人本管理：一切管理的核心是人，以及心理资本，而不再是物质资本。 2)能力管理：企业现在应该实施人本管理，但更应该实施能力管理。企业要在实际管理中进行人性化的管理，让员工的能力有发挥的空间，...

课程目标：使企业高层管理人员掌握人本管理的三把钥匙： 1)人本管理：一切管理的核心是人，以及心理资本，而不再是物质资本。 2)能力管理：企业现在应该实施人本管理，但更应该实施能力管理。企业要在实际管理中进行人性化的管理，让员工的能力有发挥的空间，...

课程目标：使企业高层管理人员掌握人本管理的三把钥匙： 1)人本管理：一切管理的核心是人，以及心理资本，而不再是物质资本。 2)能力管理：企业现在应该实施人本管理，但更应该实施能力管理。企业要在实际管理中进行人性化的管理，让员工的能力有发挥的空间，...

课程目标：使企业高层管理人员掌握人本管理的三把钥匙： 1)人本管理：一切管理的核心是人，以及心理资本，而不再是物质资本。 2)能力管理：企业现在应该实施人本管理，但更应该实施能力管理。企业要在实际管理中进行人性化的管理，让员工的能力有发挥的空间，...

课程目标：1.了解线组长管理职务的重点，提升管理才能； 2.完善线组长管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效； 3.掌握管理语言与管理文化，以协助强化企业共识； 4.掌握线组长面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善； 5.培养线组长积极发...

课程目标：1.了解线组长管理职务的重点，提升管理才能； 2.完善线组长管理及领导的职责，发挥管理及领导绩效； 3.掌握管理语言与管理文化，以协助强化企业共识； 4.掌握线组长面对自身管理的弱点及偏差，并运用所学进行改善； 5.培养线组长积极发...

课程目标： 弄清在组织内如何有效的沟通、建立良好的沟通模型与方式； 掌握人与人之间的表达，倾听等方面的沟通能力，提升工作效率； 建立沟通渠道，克服沟通的障碍； 提高工作效率、处理好身边的人际关系； 理解人际沟通技能的重要性，建立...

课程目标：自我心境的掌控；客户的决策模式和购买策略；销售自己，快速进入客户频道建立亲和关系；面对面实用的销售成交技巧；提升销售工作效率的方法。...