王Bon Wang
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二十三年实战工作经验，八年国家研究所工作，十五年华为工作经历！
近15年的华为工作经验，亲历了华为公司从一个小公司快速成长为一个跨国企业巨头的艰辛过程，参与并推行了华为多个重大管理变革活动，充分理解企业如何“从乱到治”，实战经验丰富。
实战在华为：丰富的海外工作实战经历
Ø 四年多在亚洲泰国、欧洲西、法等多个国家工作经历；
Ø 华为西班牙国家电信\法国电信项目全球高级经理[负责采购招投标与商务谈判]
Ø 华为非洲产品推广项目 全球行销与采购高级经理
实战在华为：丰富的企业管理变革实战经验
Ø 中国第一批GSM、UMTS研发、ISC讲师；
Ø 华为第一批集成项目研发（IPD）讲师；
Ø 华为第一批海外采购供应管理变革与ERP推行组讲师
Ø 华为第一批市场管理变革推行组成员
Ø 华为全球讲师团讲师采购供应商全系列管理讲师
丰富的实战培训教学经验
Ø 华为内部特聘高级讲师
Ø 清华大学深圳研究院特聘高级讲师
Ø 中山大学EDP项目特邀讲师
擅长主要课程：
采购供应商管理全系列课程：
《学习华为：制定采购策略与目标及高效采购计划》；
《学习华为：精准选择供应商与供应商全面绩效管理》；《学习华为：如何高效控制采购成本》；
《学习华为：招投标管理与精准合同管理》；《学习华为：采购商务谈判技巧提升》；
《高级采购经理管理技能提升：如何做一个优秀管理者（中层管理技能提升）》
授课特点
讲课幽默，充分运用自己丰富的亲身经历，启发式授课，避免出现空洞的说教，让学员学定有所得，能够在课程结束后，解决工作中遇到的实际问题。不仅仅是讲课，而是把20多年的工作经验，特别是在华为15年的工作经验分享给学员。
可以根据客户的具体情况，定制化培训课程，解决实际问题。
丰富企业管理咨询的顾问经验
成功指导陕西、湖北、广东、北京等十多家企业采购、研发及市场方面的管理变革，让企业在困境中找到了御寒的棉衣。“123”顾问模式：
1：一招制敌，以简单的方法解决问题。
2：企业、员工两方面都愿意接受，强调逐步变革，减少变革对企业的冲击。
3：重经验传授；重企业内部制度流程建设；重企业员工自身能力提升。
服务客户
西安海天天线科技股份有限公司(香港创业板，股票代码为8227)；
广东盛路通信科技股份有限公司(深市A股，股票代码002446)；
武汉凡谷电子技术股份有限公司(深市A股，股票代码002194)；
骆驼集团股份有限公司（沪市A股，股票代码601311）；
江苏华灿电讯股份有限公司；西安富士达科技股份有限公司；武汉正维电子技术有限公司；武汉德维斯科技有限公司；深圳旺兴电子技术有限公司；东莞同兴化工涂料有限公司；
江西联创电缆科技有限公司；北京旭普科技有限公司；华南蓄电池有限公司
学员反馈
王老师授课非常实在，通过自己多年在华为的实际案例和亲身经历，为我们带来很多实战技巧。
——德维斯科技 李经理
听了王老师的课程，感受到了实实在在的提升，对于华为狼性的实战经验和技巧提升，并非单单适用于IT、电子、通讯行业，管理的方法和技巧是通用！
——同兴化工 陈总
什么是实战？？没有华丽夸张的语言，有的是老师十五年华为的实战历程的积累。感谢王老师的辅导，让我茅塞顿开，再复杂的问题也可以简单化了。
——北京旭普科技 张经理
王老师授课不错，课程很实战，很多课程内容能让我们学以致用，课程中还有很多独特的实操案例，授课也非常风趣！
——华南蓄电池 周小姐
该讲师暂无课程
