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李彦池课程

  • 课程目标:掌握诊断团队的工具,诊断实现团队协作的最关键原则; 掌握打造团队的五大管理原则。 掌握团队管理的方法与工具,安排好日常工作; 掌握应用目标来管理团队,并将愿景转化为具体工作目标去执行; 掌握管理团队成员的理论和方法,点燃下属的热情,...

  • 课程目标:提高新员工的职业意识,培养新员工对企业忠诚度和责任心 清晰自我 准确定位 主动担责 执行到位 换位思考 高效沟通 不找借口、注重实效 自动自发、做到最好 ...

  • 课程目标:1、如何合理地组织协调分工,达成团队绩效; 2、正确理解内部竞合关系; 3、系统思考、项目管理、科学决策; 4、团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法; 5、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价...

  • 课程目标:1、明确管理者的角色定位与能力要求; 2、掌握将工作任务转化为有效工作目标及计划的思路和方法; 3、掌握将工作有效交付给员工的思路与方法; 4、掌握辅导和激励下属能力提高的思路与方法; 5、将自我的经验积累变成可以应用的管理技能...

  • 课程目标:1. 识别限制和增强组织绩效的因素 2. 参与者的领导行为发生改变 3. 团队充满正能量并提升效率 4. 参与者保持对绩效成果的专注 5. 对员工的承诺、包容和价值感得到增强 6. 以改善绩效,提升回报 7. 提高团队领导力 ...

  • 课程目标:提高新员工的职业意识,培养新员工对企业忠诚度和责任心 清晰自我 准确定位 主动担责 执行到位 换位思考 高效沟通 不找借口、注重实效 自动自发、做到最好 ...

  • 课程目标:清楚的认知管理者的角色和自我定位,做一个勇担责任,值得信赖的管理者; 掌握自我管理的方法,学习团队管理的方法与工具,安排好日常工作; 了解作为团队领导应掌握的基本人事知识,做好基础管理; 学会应用目标来管理团队,并将愿景转化为具...

  • 课程目标:一、认识自己在时间管理上的误区 二、学习设定和分解工作目标和工作计划,并有效辅导下属订立目标 三、了解和掌握时间管理的有效方法和工具,熟练运用于职场工作中 四、学习如何把时间集中在提高效能的事情上 五、掌握和使用几种提高时间效率的工...

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