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课程目标:◆通晓管理之道,洞悉人性; ◆熟悉管理中的九个关键时刻,打造管理者软技能的九项修炼; ◆掌握管理之术,熟练应用解决管理问题的工具和手段。...
课程目标:◆了解管理人员的不同特质差异,熟悉管理人员必备的观念、知识、技能; ◆剖析所处企业的企业环境、文化氛围,根据企业发展战略和企业资源制定工作策略,掌握如何规划和设计岗位职责和工作流程; ◆运作组织带领团队的方法,学习解决管理中问题的技巧和...
课程目标:◆根据对新生代员工成长的个人特质、家庭与社会环境等综合因素分析,了解新生代员工的人格与行为特点。 ◆针对他们的职业价值观、目标等问题与现有组织行为管理冲突问题,以及管理者对员工管理行为方式的调整问题实施解析与培训,从而掌握新生代员工的共同...
课程目标:◆提升管理团队的整体领导力和影响力 ◆在日常管理中运用教练技巧改善员工的态度和行为 ◆提升管理团队的整体领导胜任素质和能力...
课程目标:◆了解员工激励机制的特点,有针对性的使用更适合的激励策略; ◆清晰员工激励的各种原则,有选择的采用更有效的激励方式; ◆掌握激励机制的要领,获得员工激励的多方面的实战技巧; ◆认识并有效避免员工激励的误区,使团队运作效率更高;...
课程目标:◆解密执行力,将管理者的管理水平与领导力纳入到团队执行力层面,让管理到位、领导有方成为团队执行力的坚强后盾。 ◆从执行力的三个核心流程、组织执行误区到如何进行战略执行三个方面,让管理者系统掌握组织执行的要决,更好地让公司的战略落地。 ◆...
课程目标:本课程是关于计划、组织、沟通、领导力、执行力、团队、目标与结果导向、项目与资源管理、目标与绩效管理、成本与利润管理、计划制定与实施、风险与压力管理等综合性沙盘课程。 ...
课程目标:◆透过铸造执行力四个要素,全面理清执行的关键问题:结果、责任、法则; ◆建立正确的执行心态,完善执行理念,提升执行意识; ◆通过时间、知识、技能、意愿四个层面,让员工提升自身的执行力; ◆掌握自我与他人的情绪控制、合理有效的沟通,由此...
课程目标:◆通过帮助个人发现、应用基本行为原则,提供实用途径来解决企业发展、团队运作、个人生活和职业素养所面临的挑战。 ◆转变观念与习惯,修炼优秀心态,在共同的使命、愿景和目的鼓励下,提高面对新挑战和承担责任的勇气;激发愉悦学员,帮助学员创造积极人...
课程目标:◆加强学习意识,增强解决问题的能力和方法,打造职业化的学习型组织; ◆改变学员消极负面的情绪,塑造健康、快乐、积极、阳光的工作心态; ◆转变工作观念,工作是为自己做,不抱怨,不埋怨,拒绝借口; ◆提升忠诚度,树立敬业、负责的工作态度,...