刘洪兵课程

课程目标：了解战略目标分解的基本前提、管理机构，学会系统解决战略目标分解难题； 理解并掌握战略目标分解的维度及原则； 掌握战略目标分解的方法和流程，学会战略目标分解； 掌握战略目标...

课程目标：树立正确的战略落地观； 了解战略为何不能落地； 了解战略落地的七大必备系统； 掌握战略落地的七个关键步骤，打造战略实施力。...

课程目标：树立正确的战略落地观； 了解战略为何不能落地； 了解战略落地的斜坡球体理论； 掌握战略落地的七个关键步骤，打造战略实施力。； 掌握战略目标分解的关键...

课程目标：了解绩效管理与绩效考核； 了解绩效管理实施的两大前提； 明确绩效管理中各层级定位； 掌握绩效管理的四大过程； 掌握绩效管理中指标提取、数据收集和绩效...

课程目标：了解激励的重要性及激励的基本理论； 理解并掌握激励机制构建的基本原则； 理解并掌握不同内容的激励机制的构建方法与技巧，学会构建激励机制； 掌握激励制度推行及使用技巧...

课程目标：了解高效能管理； 掌握高效能个体的修炼方法。提高管理者效能； 掌握高效能团队的塑造方法，打造高效能团队； 总体提升组织效能，实现企业高效益。...

课程目标：1. 提高目标管理和计划管理的认识 2. 掌握做目标管理的方法，如何对目标进行分解 3. 提高项目计划能力 4. 提高综合管理能力...

课程目标：了解经理人的定位及角色转变； 了解管理及管理者的本质和内涵，认识管理的重要性； 理解并掌握领导力的一般原理和修炼技巧； 理解并掌握执行力的一般原理和修炼技巧； &#...

课程目标：了解管理及管理者的本质和内涵，认识管理的重要性； 理解管理者成功的关键要素,理解并强化团队意识； 掌握管理者切入管理的六个步骤，学会管理； 培养管理意识和管理理念,学...

课程目标：了解人力资源管理的重要性 了解非人力资源经理的人力资源管理的角色定位和职能； 掌握人才的选、用、育、留技巧与方法； 提高人力资源管理能力，提升工作绩效...