张朝法课程

课程目标：再一次认识作为一线管理者的职业定位 明白班组建设的必要性和一般步骤 重点学习班组建设的第二层面制度管理，通过制度管理，有效规范，企业管理 了解五型班组的建设，及其主要方法...

课程目标：1、提高团队执行力：打造高效的团队精神，了解团队中的角色与分工，树立独立人格、结果导向、客户价值、开放分享的执行文化，打掉人治文化、含糊文化、面子文化等糟粕文化，在团队中弘扬“用结果说话”的精神，建立执行力的管理工具，有效的控制事前、事中、...