何岸课程

课程目标：1.懂得领导的本质含义 2.领导应有的角色 3.在心理上，真正实现管理者向领导者的过渡 4.了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力 5.提升激情、负责任、信任、欣赏、共赢等领袖魅力 6.提高决策、授权、激励、执行、控制、沟通等...

课程目标：让学员 1.了解到优秀管理者应该是什么样的，对照标准找差距 2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡 3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展 4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 5...

课程目标：1.理解8090后员工的出生背景和成长环境 2.在心理上，认同、接纳8090后与自己的差异 3.从而欣赏、引导、发挥8090后的能力 4.提升与8090后员工的沟通能力 5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的8090后人力资源...

课程目标：1.懂得管理的真正含义 2.在心理上，真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡 3.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展 4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 5.学会组织管理、团队建设，合理利用本部...

课程目标：1.解除困惑，少走弯路，少付代价，树立信心，快速实现角色转换； 2.明确人生目标，做好职业规划，把个人目标融入到企业目标，实现共赢； 3.调整心态，改变意识，谦卑务实，培养合作精神，快速融入团队； 4.提高基本的职场技能，沟通、目标、...

课程目标：1.明白高绩效对企业的意义 2.明白高绩效团队的特征及与一般团队的区别 3.了解高绩效团队的如何建设起来的 4.学会如何管理高绩效团队 5.掌握打造高绩效团队应具备的基本技能...

课程目标：1.了解跨部门沟通在企业中的意义 2.明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因 3.了解部门内及跨部门沟通的区别和难点 4.了解什么样的沟通受欢迎，什么样的沟通令人讨厌 5.了解评价沟通好坏的标准是什么 6.学习跨部门沟通中应具备的...

课程目标：1.掌握目标设计的五大原则 2.掌握基于目标，利用系统思考的方法做任务分解的关键要领 3.学会利用系统思考的方法，制定行动计划 4.学会如何交付任务，指导下属，合理授权，协同执行 5.学会对计划做跟踪监督纠偏，以确保执行到位，目标实...

课程目标：1.了解沟通的原理及沟通的意义 2.了解什么样的沟通受欢迎，什么样的沟通令人讨厌 3.了解评价沟通好坏的标准是什么 4.明白沟通中的四大误区 5.学习沟通中应具备的四大心态 6.学习沟通中应了解的十点人性 7.练习沟通中应掌握的...