MTP中层管理实战派讲师
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课程目标:1.职场人应该有的角色意识 2.职场人应该有的职业道德 3.职场人应具备的的八大心态 4.职场人应该有的行为规范...
课程目标:1.深刻明白,提高执行力对团队目标和个人目标实现的重要意义 2.清楚知道,提高团队执行力要从哪几个方面入手 3.领悟到,如何在团队中创造执行的文化,执行的氛围 4.在体验式训练中学到,提高执行力就是目标导向、全力以赴、不折不扣 5....
课程目标:1.懂得领导的本质含义 2.在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡 3.了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力 4.提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力 5.提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能 6.提升权力之外的个人...
课程目标:让参训人员有如下收获: 1.懂得领导的本质含义 2.在心理上,真正实现管理者向领导者的过渡 3.了解作为一名合格的领导者应具备的素质和能力 4.提升激情、信任、欣赏、共赢等领袖魅力 5.提高决策、授权、执行、控制、沟通等管理技能 ...
课程目标:1.理解8090后员工的出生背景和成长环境 2.在心理上,认同、接纳8090后与自己的差异 3.从而欣赏、引导、发挥8090后的能力 4.提升与8090后员工的沟通能力 5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部门的8090后人力资源...
课程目标:1.懂得管理的真正含义 2.在心理上,真正实现优秀员工、业务骨干向优秀管理者的过渡 3.掌握系统思考能力,对部门工作懂得如何策划铺排,有条不紊地开展 4.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力 5.学会组织管理、团队建设,合理利用本部...
课程目标:1.解除困惑,少走弯路,少付代价,树立信心,快速实现角色转换; 2.明确人生目标,做好职业规划,把个人目标融入到企业目标,实现共赢; 3.调整心态,改变意识,谦卑务实,培养合作精神,快速融入团队; 4.提高基本的职场技能,沟通、目标、...
课程目标:1.明白高绩效对企业的意义 2.明白高绩效团队的特征及与一般团队的区别 3.了解高绩效团队的如何建设起来的 4.学会如何管理高绩效团队 5.掌握打造高绩效团队应具备的基本技能...
课程目标:1.了解跨部门沟通在企业中的意义 2.明白跨部门沟通中的常见问题及背后的原因 3.了解部门内及跨部门沟通的区别和难点 4.了解什么样的沟通受欢迎,什么样的沟通令人讨厌 5.了解评价沟通好坏的标准是什么 6.学习跨部门沟通中应具备的...
课程目标:让参训人员 1.掌握目标设计的五大原则 2.掌握基于目标,利用系统思考的方法做任务分解的关键要领 3.学会利用系统思考的方法,制定行动计划 4.学会如何交付任务,指导下属,合理授权,协同执行 5.学会对计划做跟踪监督纠偏,以确保执...