资深企业管理顾问
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课程目标:正确理解目标管理和绩效管理 掌握正确的目标的方法 掌握设计绩效管理系统的方法 通过对成功企业的案例分析,避免推行绩效失败的可能...
课程目标:使企业高层领导理解企业战略的决定性作用 能够运用工具初步分析本企业的战略现状 对常见战略错误有清楚的认识并了解战略管理涉及的基本要素 介绍国内外企业战略成功与失败的案例,...
课程目标:培训人力资源相关人员从战略的角度看待人力资源,系统思考问题。 获得人力资源规划和执行中所需的关键工具、模板。 帮助企业决策者充分了解与支持人力资源工作,针对经营所需的人力需求,对内、外部人...
课程目标:引:企业绩效管理的常见问题 •考核结果下来我们的员工都很优秀,我们分不出2.7.1来怎么办? •绩效管理人力资源部管员工、组织部管干部、上级单位管高层 •我们分管领导考得太严,我们这个部门就吃亏、人...
课程目标:为什么我们的竞争对手的平均交货期是15天,而我们加班加点拼命赶只能到18天,难道他们是变戏法吗?这个质量问题2个月前我们就反映过了,质量部和生产部的不知道干什么的,问题还是摆在那,客户转到竞争对手那去了,再这样我们客户就丢完了;在咱们这干成...