齐磊课程

课程目标：1.掌握和制定愿景，使命，价值观的方式方法；制定出企业的战略目标。 2.掌握公司业务安排的科学性，安全性，做到未雨绸缪。掌握衡量目前业务及新业务的标准。 3.掌握独特客户价值分析，明确企业的比较竞争优势； 4.理解核心竞争力，明确核心...

课程目标：1.掌握和制定公司战略的方式方法；制定出企业的战略目标形成模式化的战略模板。 2.掌握战略分解的原则与方法，形成可以执行的行动计划。掌握计划执行中的纠偏与改进模式 3.掌握做战略，做计划，做质询的技巧，形成企业自运营体系； 授课对象：...

课程目标：1.掌握和制定公司战略的方式方法；制定出企业的战略目标形成模式化的战略模板。 2.掌握战略分解的原则与方法，形成可以执行的行动计划。掌握计划执行中的纠偏与改进模式 3.掌握做战略，做计划，做质询的技巧，形成企业自运营体系； 授课对象：...

课程目标：1.掌握战略目标分解的方式方法，形成月计划的流程和步骤。 2.掌握对月计划的分解与重点事项的提取原则，训练月计划的规范性和注意事项。 3.掌握质询会的原则和注意事项。 4.有利于聚焦大家的时间和精力。做到一切动作，一切计划管理，一切出...

课程目标：1.掌握和制定愿景，使命，价值观的方式方法；制定出企业的战略目标。 2.掌握公司业务安排的科学性，安全性，做到未雨绸缪。掌握衡量目前业务及新业务的标准。 3.掌握独特客户价值分析，明确企业的比较竞争优势； 4.理解核心竞争力，明确核心...

课程目标：1.让团队统一思想，统一声音，统一动作。 2.掌握执行文化和执行理念，正确执行的方式方法，将工具，理念，方法结合起来，形成体系，形成团队的共工作习惯。 3.掌握做结果的方式，方法，正确的检查与奖惩方式。 4.有利聚焦大家的思想，统一大...

课程目标：1.掌握和理解真正的企业文化； 2.明确与修正公司内企业文化，形成落地化的思路与措施； 3.理解并掌握企业文化落地的方法与工具； 4.让企业文化真正为战略服务，让团队形成统一的做事标准。 5.为公司战略达成做好环境基础，为企业持续做...

课程目标：1.掌握战略目标分解的方式方法，形成月计划的流程和步骤。 2.掌握对月计划的分解与重点事项的提取原则，训练月计划的规范性和注意事项。 3.掌握质询会的原则和注意事项。 4.有利于聚焦大家的时间和精力。做到一切动作，一切执行，一切出发点...

课程目标：1. 掌握战略目标分解的方式方法，形成月计划的流程和步骤。 2.掌握对月计划的分解与重点事项的提取原则，训练月计划的规范性和注意事项。 3.掌握质询会的原则和注意事项。 4.有利于聚焦大家的时间和精力。做到一切动作，一切执行，一切出发...