罗振海课程

课程目标：课程重点针对企业中高层管理者，讲解当前最高端、最有效的管理方法：精益生产技术。让公司中高层管理者对精益生产管理战略的全貌有清晰和系统的认识，掌握如何让精益生产落地执行的工作方法、技巧与工具，为制订公司精益生产策略奠定基础！以达到快速节约企业...

课程目标：从系统的角度了解现代精益管理的真正含义及实操运作,全面学习工厂各个环节存在的浪费及消除各种浪费的方法，最大限度降低制造成本 ◆明确MRP的优缺点，学习如何有效的设置订购批量，更好的作好物料计划 ◆掌握原材料库存控制的策略及不同物料库存管...

课程目标：了解为什么要进行仓储有效管理 明确仓储管理的目标，职能 掌握仓储管理团队打造技巧 掌握仓储的日常管理工作与内容 掌握仓储管理的技巧与方法 ◆掌握如何提...

课程目标：◆引导采购人员掌握采购的系统知识；如何实现目标、时间管理的技术技巧，提高工作效率； ◆初步使采购人员提升采购目标管理的技能，是工作进度处于精细控制之中，提升 计划达成率； ◆让采购人员熟练掌握沟通的技巧，学会如何与供应商商务沟通谈判； ...

课程目标：◆掌握班组长日常管理的内容与指标 ◆掌握班组长如何对教导，指导下属工作 ◆掌握班组长如何开展工作的技巧...

课程目标：◆明确现场管理者的角色定位，掌握车间日常管理及人员管理的精髓 ◆掌握质量管理的方法与工具 ◆学习发现问题，分析问题，解决问题的工具与方法 ◆掌握如何与下属相处，教导下属的方法...

课程目标：◆掌握班组长日常管理的内容与指标 ◆掌握班组长如何对教导，指导下属工作 ◆掌握班组长如何开展工作的技巧...

课程目标：◆深刻认识卓越团队管理者的个人魅力与特质； ◆掌握团队管理者快速成长的方法； ◆提升管理者选贤任能的方法与技巧； ◆掌握提升团队创造力与整体绩效的核心技巧。...

课程目标：◆传统的《目标设定与绩效管理》课程，讲授的是绩效管理的通用流程与方法，赵栩凡老师的《目标设定与绩效管理》课程，聚焦的是企业中层人员、部门经理、主管在开展绩效管理过程中常见问题的解决。 ◆本课程在内容上涵盖目标管理再认识、目标与计划制定、绩...

课程目标：◆掌握岗位工作分析与岗位技能矩阵的理念、工具和方法，提升人才驾驭能力和管理水平； ◆掌握如何开展岗位工作分析与岗位技能矩阵，为绩效考核和选、用、留、调整及晋级晋升提供实际操作落地； ◆掌握如何应用岗位的工作分析与岗位技能，为企业人力资源...