项目管理实战型讲师
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课程目标:学员当堂演练建立和应用正确的项目管理流程; 分组演练制定项目目标及项目章程; 学员演练构建项目管理要素及约束工具; 实战练习掌握项目工作分解的方法; 学...
课程目标:学员掌握时间管理的方法与工具; 学员当堂演练识别时间矩阵象限的实际分析方法; 掌握建立和应用正确的目标设定的方法; 掌握时间管理的关键技巧管理工作中的事项; ɨ...
课程目标:学员掌握目标管理的方法与工具; 学员当堂演练识别时间矩阵象限的实际分析方法; 掌握建立和应用正确的目标设定的方法; 掌握时间管理的关键技巧管理工作中的事项; ɨ...
课程目标:班组长学员重新进行角色定位和认知; 帮助学员掌握班组员工沟通与教导的方式和技巧; 实战演练工作流程的建立与分析方法; 实战模拟建立和应用正确的一天的工作巡检流程; ...
课程目标:一、了解基本理念,提升个人价值 二、掌握影响技巧,获得下级配合 三、满足心理需要,协调人际关系 四、提升职业素养,改善管理效能...
课程目标:一、帮助一线服务人员和业务经理了解在当前经济形势下客户服务的特点和基本规律,引导他们树立正确的服务意识,学会第一时间表达服务意愿,减少客户的抗拒,获得客户的配合,从而建立对服务的信心; 掌握商务沟通的基本规律,迅速提升专业化的服务水平,...
课程目标:学员掌握时间管理的方法与工具; 学员当堂演练识别时间矩阵象限的实际分析方法; 掌握建立和应用正确的目标设定的方法; 掌握时间管理的关键技巧管理工作中的事项; ɨ...
课程目标:学员掌握目标管理的方法与工具; 学员当堂演练识别时间矩阵象限的实际分析方法; 掌握建立和应用正确的目标设定的方法; 掌握时间管理的关键技巧管理工作中的事项; ɨ...
课程目标:班组长学员重新进行角色定位和认知; 帮助学员掌握班组员工沟通与教导的方式和技巧; 实战演练工作流程的建立与分析方法; 实战模拟建立和应用正确的一天的工作巡检流程; ...
课程目标:一、了解基本理念,提升个人价值 二、掌握影响技巧,获得下级配合 三、满足心理需要,协调人际关系 四、提升职业素养,改善管理效能...