杨文华课程

课程目标：管理者对团队建设起着举足轻重的作用，本培训帮助学员针对一些员工缺少工作的激情，缺少工作和生活的目标感，归属感、忠诚度日益下降的问题，帮助员工提高是对职业发展的认知水平。帮助管理者对员工在付出和责任意识淡漠，常将错误归结于外部；不善于合作，缺...

课程目标：感悟：个人的价值观与职业心态，解决内部沟通与协调等执行力问题。 学习：有效的工作方法，解决企业中因员工个人问题造成的效率低下问题。 掌握：沟通技能，认识人际关系原则。有效改善人际关系。 ...

课程目标：感悟：职业与个人成长与发展的关系，感悟职业是创造价值的最好平台。 了解：职业生涯规划的概念，认识职业生涯发展的阶段及职业生涯的分类。 体验：能够将个人与企业相结合，在对自己各方面条件进行测...

课程目标：感悟：时间管理的意义和重要性、紧迫性 明确：时间管理的本质，并认知几代时间管理的沿革 体验：平日的时间管理中存在的问题，理清有可能出现的时间管理误区 学习：合理安排时间的...

课程目标：学习：正确解读与认知我们的情绪。 了解：情绪与健康的关系，掌握对待压力的正确方法。 解读：准确解读各种情绪背后的根源 熟悉：压力与情绪的关系以及压力的几种状态。 ...

课程目标：认知：制定工作目标的重要性及其对工作的指导意义 建立：在工作中时刻以目标为导向完成工作计划的意识 了解：目标管理与工作计划中的核心要素及相应的管理工具 体验：先进的理念与...

课程目标：建立：相应的管理理念，明确管理者的自我角色定位； 认知：组织沟通与冲突处理，从整体层面提升卓越管理者的沟通管理能力； 掌握：部门内与跨部门的沟通与重提处理技巧； 塑造：团队中的沟通渠道，在识人的基础上精准的做沟通循环工作； 掌握：正...

课程目标：1、了解沟通过程模式及沟通的障碍。 2、分析沟通过程中不同人的心理需求。 3、使学员明确自己在沟通中的不同角色，学会和上下级以及客户之间的沟通技巧。 4、帮助学员在沟通中提升情商，学会和不同的人和谐相处，懂得感恩。使学员更有激情的把个...

课程目标：增进：部门经理对人力资源管理重要性的认识； 促进：部门经理树立正确的、前瞻性的人力资源管理观念； 强化：部门经理在人力资源规划、招聘、员工发展、岗位管理、绩效管理和薪酬管理等方面的职能； 提高：部门的总体绩效； 提高：下属对部门经理...