刘海宏课程

课程目标：了解组织结构设计、绩效管理的理念与实践，掌握实用的工具与方法； 了解企业薪酬管理实务，掌握各类人员薪酬管理的操作技巧； 构建管理语言、管理思想，达成个人目标与组织目标。...

课程目标：通过本课程的学习，将极大地增进人力资源管理者对人力资源管理重要性的认识；促进人力资源管理树立正确的人力资源管理观念； 强化人力资源管理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能；提升人力资源管理能力，掌握必要的方法...

课程目标：通过本课程两天的学习，您可以收获： 现代人力资源管理基本理论； 人力资源管理者怎样实现企业发展的共赢； 基本掌握人才的选、育、用、留的方法及技巧； 能够从战术的角度设计管理本部门的人力资源。...

课程目标：1、理解绩效管理的意义及对于中高层管理者的好处； 2、明确成功的企业必须推行绩效管理； 3、清晰什么是绩效管理及体系框架； 4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应承担的责任； 5、掌握寻找关键业绩指标的工具...

课程目标：1、理解目标管理的意义及对于中高层管理者的好处； 2、讲解目标建立、分解及落地的关键点； 3、掌握绩效考核的工具和方法（目标体系图、目标卡、目标追踪表等）； 4、介绍目标管理与绩效考核的成功模式； 5、展示成功案例及成果； 6、解...

课程目标：1.基于业绩的战略性绩效体系的建立； 2.掌握建立各个岗位KPI的十种方法； 3.学会如何分配指标值； 4.学会如何建立KPI的词典； 5.提升绩效管理辅导水平； 6.激励性薪酬是如何设计的 ...

课程目标：通过本课程的学习，将极大地增进部门经理对人力资源管理重要性的认识；促进部门经理树立正确的人力资源管理观念； 强化部门经理在人才甄选、员工培育、员工发展、绩效管理和留住人才等方面的职能；提升部门经理人力资源管理能力，掌握必要的方法和技巧...