刘义敏课程

课程目标：1、提升员工的网点营销意识，在网点内针对客户进行有效的服务营销； 2、掌握网点营销中常用的营销方法和技巧，提升网点人员的专业化营销能力； 3、提升网点各岗位人员专业化的营销沟通技巧；...

课程目标：1、能够结合当地客户、产品和市场状况，制定相应的营销策略及营销组合策略； 2、掌握各种营销及营销组合策略的操作流程与要点； 3、提升客户分析、需求挖掘、产品推荐等专业化营销能力； 4、掌握交易型、代发等重点客户营销流程和工具的使用；...

课程目标：了解当前银行业转型以及网点发展的趋势，从而对网点营销工作有较为清晰的认识； 2、通过引导和对网点其他营销岗位工作的分析消除柜面人员的心理压力，以帮助其尽快的适应营销工作； 3、掌握专业化的客户经营技巧和银行营销流程，以提升营销成功的概率...

课程目标：1、了解沙龙的基本主题及适用的人群； 2、掌握沙龙的策划、执行和跟进的流程方法，并学会使用相应的工具； 3、通过课堂练习，掌握电话邀约的话术、现场活动组织和产品展示的技巧；...

课程目标：1、深刻认识目标客户分层管理和经营对于业务发展的意义； 2、掌握客户分层的方法，并能结合自身网点的特点对优质客户进行分层管理； 3、掌握目标客户的精准化营销策略和方法，提升营销人员的客户沟通和交流技巧；...

课程目标：1、明确存量客户维护和开发的价值； 2、掌握客户分层和分类管理的流程和方法，并能结合实际工作，运用相关工具对存量客户进行分类管理； 3、通过学会对存量客户的分析，提升客户的沟通营销效率； 4、掌握电话邀约、厅堂营销和沙龙营销等存量客户...

课程目标：1、深刻认识到农商行的业务转型及客户经理的角色与职责，从而帮助客户经理转变营销理念； 2、掌握客户经营维护的方法和技巧，并在此基础上结合我行的产品，为客户提供组合化的产品解决方案； 3、掌握组合化营销的方法和技能，并能结合当地的市场和客...

课程目标：明确岗位职责和角色定位； 明确大堂的能力要求，并能结合自身的实际情况进行评估； 掌握大堂经理工作的必备技能，并就不足之处制定后续学习计划； 提升团队归属感和凝聚力； 收集大堂经理优秀案例；...

课程目标：基于对网点转型的研究和过往的项目经验，我们认为当前网点转型项目设计应该坚持以客户为中心，关注客户在网点的体验度、提升网点的营销和团队管理水平，通过网点运营能力的提升...