刘洪刚
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刘洪刚课程

  • 课程目标:能够学会企业规划与人力资源规划的区别与联系; 掌握人力资源规划制定的流程; 学会如何对人力资源规划信息做调查与分析; 掌握预测人力资源需求与供给预测; ...

  • 课程目标:学会如何设计战略规划; 学会如何设计组织架构; 掌握工作分析的方法与技巧; 掌握如何做价值薪酬设计; 学会如何人才招聘的方法、原理; ...

  • 课程目标:1.熟知绩效考核的目的与意义; 2.掌握正确的绩效考核管理理念; 3.学习如何对业绩进行考核; 4.学习如何对员工品行做出考核; 5.学会如何对高层、中层、基层做出考核; 6.学会对营销人员的考核方法;...

  • 课程目标:1.经理人能够学习到正确的人力资源理念; 2.经理人明白自己如何在人力资源管理中发挥作用; 3.经理人能够学会人才甄选技能; 4.经理人能够学会每个岗位应该如何进行工作分析,进而有效管理下属; 5.经理人能够学会绩效原理与绩效考核方...

  • 课程目标:能够认识到什么是岗位价值薪酬; 清楚薪酬设计难点与设计误区; 掌握岗位价值评分技巧; 学会如何设计价值薪酬; 学会关键人才薪酬设计的方法;...

  • 课程目标:学会计算机工作原理; 能够学会如何安装系统; 能够学会如何安装软件; 能够掌握系统优化知识; 能够学会宽带网络连接; 能够学会解决常见...

  • 课程目标:能够了解企业培训的目的与意义 能够学习企业培训存在的误区; 学会培训体系的构成; 掌握培训组织建设方法; 学会师资体系建设方法; 学会...

  • 课程目标:1.收获执行力与执行的区别; 2.收获执行力的重要性; 3.收获企业执行力不到位的根本原因; 4.收获如何提升组织方面执行力,主要包括: 01.如何设定科学的组织架构; 02.管理者应具备的能力与管理技巧; 03.学会如何对计划...

  • 课程目标:了解目前中国就业现状; 了解大学生目前学习存的问题与解决方法; 清楚什么是职业规划; 明白成功应具备哪些素质与职业心态; 学习如何设计科学有效的职业规划...

  • 课程目标:能够认识到沟通的重要性; 能够认知沟通存在的误区; 能够学会有效沟通的方式、方法与技巧; 能够掌握培与上级、下级、同级之前沟通的艺术与技巧; 能够掌握沟...

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