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金老师课程

  • 课程目标:从世界采购的范围来看,客户采购的客户数量越来越少,这提出一个严峻的课题:面临着专业训练的采购人员,我们该如何应对他们?诚然,大客户对于我们的重要性可想而知。   试想,有一天,您的大客户因为您的原因离您而去(假如您公司年度销售额达到6亿,...

  • 课程目标:1、有效管理,确保供应商提供产品的质量、成本和交期 2、掌握供应商质量管理的原理与知识框架 3、掌握供应商质量管理中过程能力指数、控制计划、QFD供应商过程审核、8D、供应商评分等主要工具 4、了解供应商质量管理的相关工具及作用...

  • 课程目标:1、有效管理,确保供应商提供产品的质量、成本和交期 2、掌握供应商质量管理的原理与知识框架 3、掌握供应商质量管理中过程能力指数、控制计划、QFD供应商过程审核、8D、供应商评分等主要工具 4、了解供应商质量管理的相关工具及作用...

  • 课程目标:1、有效管理,确保供应商提供产品的质量、成本和交期 2、掌握供应商质量管理的原理与知识框架 3、掌握供应商质量管理中过程能力指数、控制计划、QFD供应商过程审核、8D、供应商评分等主要工具 4、了解供应商质量管理的相关工具及作用...

  • 课程目标:1、有效管理,确保供应商提供产品的质量、成本和交期 2、掌握供应商质量管理的原理与知识框架 3、掌握供应商质量管理中过程能力指数、控制计划、QFD供应商过程审核、8D、供应商评分等主要工具 4、了解供应商质量管理的相关工具及作用...

  • 课程目标:1、有效管理,确保供应商提供产品的质量、成本和交期 2、掌握供应商质量管理的原理与知识框架 3、掌握供应商质量管理中过程能力指数、控制计划、QFD供应商过程审核、8D、供应商评分等主要工具 4、了解供应商质量管理的相关工具及作用...

  • 课程目标:1、有效管理,确保供应商提供产品的质量、成本和交期 2、掌握供应商质量管理的原理与知识框架 3、掌握供应商质量管理中过程能力指数、控制计划、QFD供应商过程审核、8D、供应商评分等主要工具 4、了解供应商质量管理的相关工具及作用...

  • 课程目标:为什么我们与客户固若金汤的合作关系却被竞争对手攻破,替代我们向客户供货? 为什么我们唾手可得的订单却被竞争对手撬走,使我们的奋斗功亏一篑? 如何抢夺对手的客户?如何守住我们的客户? 如何自强成狼,成为销售的强者 销售...

  • 课程目标:1、有效管理,确保供应商提供产品的质量、成本和交期   2、掌握供应商质量管理的原理与知识框架   3、掌握供应商质量管理中过程能力指数、控制计划、QFD供应商过程审核、8D、供应商评分等主要工具   4、了解供应商质量管理的相关工具...

  • 课程目标:1、 树立销售人员的积极心态;   2、 学会与客户进行沟通的基本技能;   3、 掌握客户说服与异议处理的技巧;   4、 对照检查自己的现状,并做出管理改进。...

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