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如何在非生产系统推行...

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如何在非生产系统推行精益生产

发布日期:2014-06-05

347

课程对象

总裁, 高层管理, 中层干部, 基层主管

课程收益

不增值环节,缩短流程时间,着重向企业职能部门人员讲解在非生产系统如何实施精益办公管理。实施精益生产是每个制造型企业都在实现和追求的方向,但是我们也发现许多企业都仅仅是在生产系统进行了推进,而效益潜力巨大的职能部门往往却被忽略。    本课程通过VSM价值流图工具全面分析企业流程状况,以及向办公室人员全面介绍办公5S的实施方法,站在精益的角度审视流程的合理性,消除    它是企业全面推行精益生产的重要组成部分,是企业全面改善的基础。

老师介绍

马辉

常驻地址:杭州
擅长领域:现场管理、精益生产、设备管理等领域
详细介绍:    马辉(Mike):原长春一汽工业工程讲师,高级工程师,高级讲师,中国工业工程学会理事成员。实战派生产管理讲师,香港科技大学MBA、PMP班特邀教授,暨南大学精益生产管理常年客座...

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