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提高经销商竞争格局—...

  • 课程简介
  • 课程大纲

提高经销商竞争格局—-经销商大会

发布日期:2012-12-09

60

课程对象

中层干部, 基层主管

课程收益

与目的:   了解经销商提升自身竞争格局是提升销售的最根本因素   了解经销商如何有效提升自身竞争格局   打造合适的领导风格,领导出最有营销力的团队   打造经销商团队的营销执行力

老师介绍

尚 丰

实战派营销讲师

常驻地址:北京
擅长领域:【销售管理】
详细介绍: 尚丰,实战派营销讲师。 尚丰先生具有多年国内本土企业及跨国外资公司双重营销实战经验,历任多家公司营销总监、重点客户事业部总经理、营销副总之职,具有丰富的市场销售、策划及营销...

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提高经销商竞争格局—-经销商大会

发布日期:2012-12-09

60

课程大纲

  提升自身竞争格局与提升销售的关系
  销售是什么
  竞争格局是什么
  经销商为什么要提升自身竞争格局
  经销商如何有效提升自身格局
  经销商也是企业家
  知识不等于能力
  自身行为的主动性
  交流对象的多样性
  喜悦心与包容心的养成
  如何具备成功人的常态
  打造合适的领导风格
  指挥式
  参与式
  教导式
  授权式
  “买西瓜学”分析不同领导风格下员工的参与性与积极性
  领导效能
  领导互动模式
  如何做高效、高能的领导类型
  打造经销商团队的营销执行力,
  2、3个兵也能开拓市场
  2、3个兵也需要科学管理
  如何为团队甄选合适“兵将”
  如何让团队成员优势互补
  降伏“妖魔员工”
  让团队“整合”出优秀员工
  如何用授权推动团队向前跑
  有效激励员工推动销售业绩
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