李明培训课程

课程目标：资深实战咨询顾问师的经验归总，情景实战模拟的精益生产系统培训！ 摒弃传统抽象培训，通过理论和实战运作模拟，化模糊为清晰，直观感受，轻松掌握精益生产的要领！让每个参与者体会到怎样通过精益的持续改进，深刻领会到精益生产的精髓。 综合结合精益...

课程目标：“改善（KaiZen）”是日本工业企业崛起重要的法宝，推进改善是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助改善变革而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进变革过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。 本课程以企业推进...

课程目标：“改善（KaiZen）”是日本工业企业崛起重要的法宝，推进改善是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助改善变革而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进变革过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。 本课程以企业推进...

课程目标：充分认识到6S管理是企业文化的重要组织部分、是提升人的品质的利器；理解与掌握6S管理的体系构筑与具体操作方法；提高推行6S管理的实战（动手）能力；培训之后的激情与能力，将造就企业有效推行6S管理的推行骨干。...

课程目标：5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废...

课程目标：对3G时代中国通信行业发展背景有一定程度的了解； 掌握服务营销的基本要点； 掌握中国移动社区经理心态修炼、行为修炼、服务修炼、营销修炼和投诉处理修炼; 通过大量的案例分析与讨论，使得学员在学习中融会贯通、领悟要点； ...

课程目标：1：掌握店面管理的基本理念、方法和技巧 2：有效提升店面经理的店面管理水平，改进工作绩效 3：全面提升团队的核心竞争力 ...

课程目标：认知80，90后员工的行为和人格特征 　　剖析80，90后的工作动机和职业心理 　　掌握有效激励新生代员工的技巧 　　塑造有影响力的领导风格 　　学习提升员工逆境商的方法...

课程目标：掌握人力资源管理的基本内容 了解职业生涯规划的重要性，掌握雇员职业生涯规划与管理的方法； 了解和掌握个人职业生涯的规划与管理技巧； 认识企业在员工职业生涯规划中所扮演的角色； ...

课程目标：推进TPM管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业利用TPM而摆脱经营困境，并展现出丰硕的成果，同时也有不少企业在推进TPM管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。 本课程以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追求生产系统...