李明培训课程

课程目标：3G时代通信行业发展趋势对集团客户经理工作的影响； ADC和MAS信息化产品营销技能提升； 信息化产品营销瓶颈及应对策略; 通过大量的案例分析与讨论，使得学员在学习中融会贯通、领悟要点 ...

课程目标：了解3G时代通信行业的发展对电信政企客户经理服务营销能力的要求； 掌握顾问式营销中的政企行业客户分析的基本理念、方法和技巧, 有效提升政企客户经理的掌握政企客户需求的能力，改进政企 客户解决方案的推广能力，提升政企客户经理...

课程目标：80后是谁？他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，让我们困惑让我们恼怒让我们倍受挑战！各位管理者，请放下你的怒气和指责，深呼吸一下，请跟我们问问自己...

课程目标：对3G时代中国通信行业发展背景有一定程度的了解； 掌握服务营销的基本要点； 掌握中国移动社区经理心态修炼、行为修炼、服务修炼、营销修炼和投诉处理修炼; 通过大量的案例分析与讨论，使得学员在学习中融会贯通、领悟要点； ...

课程目标：对3G时代中国通信行业发展背景有一定程度的了解； 掌握服务营销的基本要点； 掌握中国移动社区经理心态修炼、行为修炼、服务修炼、营销修炼和投诉处理修炼; 通过大量的案例分析与讨论，使得学员在学习中融会贯通、领悟要点； ...

课程目标：“目视化”是日本工业企业崛起重要的法宝之一，目视化管理让现场每一处都处于管理状态，打造一目了然、傻瓜化的现场，是每个企业梦寐以求的事情。目视管理利用视觉化的工具，以颜色、文字、图表、相片等方式，提醒相关人员应该遵守或注意的地方及传达必要的信...

课程目标：充分认识到6S管理是企业文化的重要组织部分、是提升人的品质的利器；理解与掌握6S管理的体系构筑与具体操作方法；提高推行6S管理的实战（动手）能力；培训之后的激情与能力，将造就企业有效推行6S管理的推行骨干。...

课程目标：5S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进5S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，并逐渐树立品牌，同时也有不少企业在推进5S管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废...

课程目标：充分认识到5S管理是企业文化的重要组织部分、是提升人的品质的利器；理解与掌握5S管理的体系构筑与具体操作方法；提高推行5S管理的实战（动手）能力；培训之后的激情与能力，将造就企业有效推行5S管理的推行骨干。...

课程目标：推进TPM管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业利用TPM而摆脱经营困境，并展现出丰硕的成果，同时也有不少企业在推进TPM管理过程中，阻力重重、流于形式，最终落得半途而废。 本课程以企业现有设备为中心、以生产现场为核心的管理法，追...