终端销售业绩提升顾问
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终端绩效提升顾问
中 山大学 管理学硕士
曾任世界500强企业,碧桂园·住方科技培训学院院长
曾任厨电行业头部企业,方太集团销售培训总监
曾任健合(中国)(香港上市公司)集团培训及知识管理经理
曾任新加坡上市公司,佳杰科技中国区人力资源职能经理
曾任世界500强企业,海尔集团销售培训负责人
2017-2021年“我是好讲师”全国总决赛评委
2018-2021年智享会(HREC)人才论坛特邀嘉宾
美国AACTP认证高级讲师
国家高级人力资源管理师
三一集团特聘讲师、思齐网特聘讲师、UMU合作讲师、英国高临咨询行业顾问
擅长领域:中基层领导力、团队管理、零售终端业绩提升、职场发展
【个人简介】
☆ 王刚老师拥有超过15年的职场管理经验,经历了国企、外资、民营等不同企业形态,涉及电子商务、IT、快消品、家居家电、工业品等五大行业,先后服务过三家年营业额过100亿的企业集团总部,并完整经历两家企业跨越百亿的过程。
☆ 超过十年的企业人才发展总负责人工作经历,及五年的集团销售培训管理经验,熟悉集团化企业人才战略制定、人才梯队建设和领导力发展策略,尤其擅长从0到1搭建企业人才发展体系。
☆ 十五年专业培训经验,培训场次超过六百余场,受训学员三万多人次,课后评估平均分4.9分(5分制)
过往工作经历描述
一、任职碧桂园住方科技期间,初步制定了培训学院的发展规划、培训方针,建立了培训学院的运营模式、核心岗位课程体系。针对一二级部门负责人实施了“塑造杰出领导人”的领导力测评和培训项目,并全面主导干部团队的“悦读会”。
二、任职方太集团期间,从零开始,全面搭建和运营了“终端销售培训体系”
建立了培训赋能团队和终端销售顾问的学习发展体系(任职资格-能力模型-学习项目-效果考核)
服务全国5000余家终端门店,日常培训超过10000名销售顾问和客户经理,线下培训38000课时/年,培训27万人次/年,在线学习课程体系形成7大课程门类、36个课程系列、760余节视频课程、114 万人次学习;
配合产品部、市场部、销售部、品牌部,策划和举办大量学习发展项目,如举办了十四期全国培训管理人员集训营、五期成套化专题强化班,全国成套化达到51.9%;九期烟灶产品领先训练营、八期蒸烤微突破班、两期水厨电强化班;
先后举办了四届全国厨电顾问知识和销售技能比武大赛,掀起“比拼赶学”的风气;
三、任职健合(中国)期间,从0到1建立了集团一、二级培训体系,年均培训约18000课时(含在线学习),培训6000多人次。
按照70/20/10的原则,全面搭建了人才发展体系,策划和举办大量学习发展项目,如:优 人才计划、NMP、AMP、导师制、EMBA进修;
公司首任知识管理经理、负责公司知识管理工作,开发了营销团队SOP/SMP,重点管理岗位知识地图、案例库;
四、任职佳杰科技(中国)期间,梳理了事业部人员任职要求,搭建相应的胜任力模型,制定了岗位职责说明和服务标准,协助事业部签订服务等级协议(SLA),推动重点工作完成后反思AAR(After Action Review)的执行
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