连锁经营管理讲师
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课程目标:“管理者就是培训者”,对于企业建设学习型组织的起着越来越重要的作用,如何让现代管理者告别“茶壶里煮饺子”?如何把管理者培养成为内部培训师,发挥更大的作用?即企业内部培训师培养,日益成为建设学习型组织和培训系统的重要组成部分,但是企业在内部培...
课程目标:树立自我经营,自动自发的职业价值观; 明确为谁而工作?为什么而工作? 培养敬业乐业的价值观,追求事业的成就 培养忠诚于银行的职业素养 塑造主动承担责任、凡事积极付出、心怀感恩的职业化心态 职...
课程目标:提高中层领导管理能力...
课程目标:【为什么学习本课程?】 同样的环境与资源,为什么人与人的销售业绩差距巨大?几倍甚至几十倍上百倍!难道他能力比你强几倍甚至几十倍上百倍吗?你可能没做错什么,但究竟这些销售高手做对了什么呢?本课程将为你揭晓答案。 本课...
课程目标:连锁企业如何在激烈竞争的商业环境中突围?如何实现不战而胜? 德鲁克说:“企业最终的竞争是商业模式的竞争。”连锁企业利润爆炸性成长的终极利剑——连锁商业模式创新! 连锁商业模式如何创新?创新的源头与方法是什么? 连锁经营如何差异化竞争战...
课程目标:掌握单店盈利分析的方法,学会销售数据分析,货品快速流转的销售策略 系统掌握决定单店业绩的关键因素,和业绩持续提升的销售管理方法与工具 系统掌握低成本促销策划流程、执行要点及操作的策略与技巧 由“销售型店长”到到“经营型店长”转变,成为...
课程目标:通过学习,使经销商树立正确的经营理念和积极的心态。 使经销商树立品牌意识,增强品牌意识;了解实行品牌经营的目的与基本方法。 通过培训,使经销商接纳厂商双主赢的理念,克服产品经销...
课程目标:《NLP超级沟通模式》 课程目的: 深化对“沟通”的认识 感悟人际关系的根本秘诀 培养你的亲和力——让大家乐意与你交流 掌握积极思维,学会正面看待人和事,激发工作热情 掌握反馈、下达指令、批评与表扬技巧的实用技巧...
课程目标:为什么国际连锁巨头喜来登、麦当劳、肯德基、星巴克们在世界迅速扩张?为什么小肥羊、真功夫、仙踪林快速开疆拓土?为什么我们国内大部分的餐饮连锁企业在扩张过程举步维艰?为什么在单店盈利提升上徘徊不前? 您的经验都是对的,但是重复旧有的经...
课程目标:课程收益对银行客户经理角色深刻认知掌握时刻让自己保持正面情绪的方法 掌握不同顾客类型的应对策略掌握规范的服务礼仪要领掌握如何销售自己——让顾客更加喜欢你的方法深刻把握顾客消费心理深刻认识银行客户经理服务流程把握接近顾客时机 掌握处理投诉的核...