钱庆涛培训课程

课程目标：u 正确认识管理角色、培养管理沟通技能u ☆清楚的认知作为管理者的常规沟通技巧u ☆掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧u ☆掌握部门招聘面谈、绩效面谈、离职面谈等工作中的沟通方法与技巧u ☆学会会议中的沟通技巧，以...

课程目标：☆正确认识管理角色、培养管理沟通技能 ☆清楚的认知作为管理者的常规沟通技巧 ☆掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ☆掌握部门招聘面谈、绩效面谈、离职面谈等工作中的沟通方法与技巧 ☆学会会议中的沟通技巧，以提升会议的...

课程目标：帮助HR管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，能够正确引导部门管理者正确看待绩效管理工作，正确运用绩效管理工具实现企业经营目标和业务战略； 能够运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，参与制定所属企业战略地图； 掌握KPI指标...

课程目标：本课程是原华为人力资源专家钱庆涛老师历经6年多时间开发与实践，经过近百家企业的实地调研及上百次课程授课实践，逐渐优化和提练的《招聘面试技巧提升》，帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招到适合...

课程目标：了解战略人才管理的要求，清楚人力资源管理如何更好服务于企业战略。 明确人力资源规划的思路和流程，掌握人力资源规划的工具和方法，有效指导人力资源管理各项工作有效开展。 明确HR在招聘中的主要责任与工作，系统掌握人才评估的工具和科学方法，能...

课程目标：使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用，并能用于人力资源管理各个领域； 使学员掌握进行分析的常用方法，并能够按规范撰写相关职位的职位说明书； 规范公司人力资源管理，奠定人力资源管理的良好基础； 掌握职位说明书在招聘面试、人才培...

课程目标：帮助学员建立正确的人才梯队建设的观念，清楚的认识到人才梯队建设对企业发展的重大作用； 了解任职资格管理的理念，明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求； 掌握任职资格管理的相关工具和方法，正确使用任职资格管理指导员工设计下一步发展，营...