钱庆涛培训课程

课程目标：1、明确HR在员工招聘中的主要责任与工作，改变旧观念，建立新形势下全员参与招聘、物色人才的新理念； 2、学会从胜任素质的角度明确岗位的用人标准，为科学面试甑选提供科学的保障； 3、系统掌握人才评估的工具和科学方法，重点掌握结构化面试方法...

课程目标：1.使学员了解工作分析与职位说明书的重要意义和作用，并能用于人力资源管理各个领域； 2.使学员掌握进行分析的常用方法，并能够按规范撰写相关职位的职位说明书； 3.规范公司人力资源管理，奠定人力资源管理的良好基础； 掌握职位说明书在招聘...

课程目标：1、帮助学员建立正确的人才梯队建设的观念，清楚的认识到人才梯队建设对企业发展的重大作用； 2、了解任职资格管理的理念，明晰人才梯队建设中任职资格管理的目标与要求； 3、掌握任职资格管理的相关工具和方法，正确使用任职资格管理指导员工设计下...

课程目标：从人才管理的角度，紧紧围绕人才的选、育、用、留，全面阐述了企业人才管理中的责任和使命，并提供提升人才管理效能的实践方法与工具。...

课程目标：清楚认知招聘工作的职责定位，掌握招聘管理问题的解决之道； 　　?培养学员整体招聘体系构建的能力，打造适合企业的科学招聘体系； 　　?掌握业内人才甄选的常用方法，能够灵活运用甑选方法组织企业人才选拔活动； 　　?学会高效组织企业招聘活动...

课程目标：　　　帮助管理者建立正确的人才招聘观，通过高效招聘的实施技巧及专业面试技巧运用，帮助企业快速招到适合的人才！课程中大量分享了知名企业成功的操作案例和实用的工具模板，并使用了行动学习的方法，使学员在解决问题中学习与提升，对于方法与技巧学了就能...

课程目标：了解战略人才管理的要求，清楚人力资源管理如何更好服务于企业战略。 明确人力资源规划的思路和流程，掌握人力资源规划的工具和方法，有效指导人力资源管理各项工作有效开展。 明确HR在招聘中的主要责任与工作，系统掌握人才评估的工具和科学方法，能...

课程目标：《非人力资源经理的人力资源管理》课程从人力资源管理的角度入手，为职能部门经理提供一套从人才招聘、选拔到培养人才、绩效考核、激励体制、员工关系的全套人力资源管理方法与技能，协助职能部门经理发现人才、培养人才、有效激励和留住人才，打造一支无往不...

课程目标：帮助中高层管理者正确的认识绩效管理的目的和价值，正确的运用绩效管理工具实现企业经营目标，使企业战略真正落地； 掌握和运用平衡计分卡工具梳理、描述企业关键战略领域目标，制定所属企业战略地图，让中高层管理者更清晰企业战略目标方向； 掌握KP...