何新云培训课程

课程目标：通过两天的学习，学员可以达成以下目标 1.了解什么是关键对话 2.掌握关键对话的关键技巧 3.学会沟通中的应对方式...

课程目标：1.了解战略与结构是系统人力资源管理的基础 2.掌握组织结构的不同形态和企业发展的联系 3.了解和职位相关的一些概念 4.掌握组织设计和职位设计的一般原理和方法 5.知道组织结构设计与优化和职位设置需要注意的方面...

课程目标：1.了解战略与经营目标建立的方法 2.掌握经营目标建立后的落地思路 3.学会目标分解的具体工具和方法 4.知道制定员工指标的注意点 5.组织绩效指标的行动计划制定...

课程目标：1.澄清观念、梳理思路、统一思想、答疑解惑 2.认识到管理在企业发展过程中的重要作用 3.了解基础管理平台的建立方法和手段与工具 4.熟悉各项人力资源管理活动的基本思路、流程与工具 5.为公司进行深度管理变革奠定基础 6.为公司的...

课程目标：本课程通过集体研讨的方式，在讲师的讲解与引导下，学员可以达成以下目标 1.了解企业经营管理的来龙去脉 2.学会使用战略梳理与选择的工具：SWOT、GE矩阵、安索夫矩阵等 3.明确公司的相关策略 4.优化公司的使命愿景和价值观 5....

课程目标：本课程由一系列的课程构成，形成一个体系。关注中层管理者的执行能力，并通过培训，使得中层管理者能改变行为，从而提升公司业绩...

课程目标：通过两天的学习，学员可以达到以下目标 1.了解职业生涯规划的内容 2.掌握如何帮助员工识别自我的方法 3.学会为员工设定发展的方向和路径 4.掌握评估员工发展的方法 5.帮助员工具体实施职业生涯规划 ...

课程目标：通过一天的学习与实际演练，学员可以达成以下学习目标 1.了解薪酬体系建立的全流程 2.理解职位评估的作用和意义 3.掌握职位评估的方法和流程 4.知道职位评估后的结果应用 5.具体学会一种职位评估工具...