李见明培训课程

课程目标： 班组长是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生产的直接参与者和最基层管理者。班组长能力不足，不但会直接影响企业的利益，还会影响企业的员工士气和品牌，影响企业的长期的、可持续的发展，如品质不稳定导致报废和客户投诉、交期不能满足客户的...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标： 班组长是兵头将尾，是企业的利润源泉，是企业生产的直接参与者和最基层管理者。班组长能力不足，不但会直接影响企业的利益，还会影响企业的员工士气和品牌，影响企业的长期的、可持续的发展，如品质不稳定导致报废和客户投诉、交期不能满足客户的...

课程目标：① 理解流程管理的意义 ② 从系统的角度理解流程的运营体系，提升思维高度 ③ 掌握标准流程的设计和优化 ④ 了解标准流程设计和优化的难点及解决办法 ...

课程目标：本课程领略中国传统优秀文化与现代企业运营相结合的成功实践，课程来源于实践经验的总结，又上升到理论的高度，从根源上来改善学员的心智模式，让学员明确人生方向和做事的方向。...

课程目标：改变员工的心智模式，让他们树立“第一次就把正确的事情做正确”的心态，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，从根源上消除质量问题的困扰。建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势，打造企业真正的核心竞争力。...

课程目标：明确班组长的任务和特点能识别班组长一次做对所需要的能力训练班组长能带领员工一次做对班组长现场管理导、训、激、制的四大方法综合训练树立班组长以创造价值为功劳而非蛮干的苦劳文化导向...

课程目标：① 第一次就把正确的事情做正确，提升执行效率 ② 明确工作的方向和标准，有的放矢 ③ 克服工作中的不良行为习惯 ④ 提升执行力和工作效率 ⑤ 训练班组长能带领员工实行“一次做对” ⑥ 树立班组长以创造价值为功劳...

课程目标：改变员工的心智模式，让他们树立“第一次就把正确的事情做正确”的心态，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，从根源上消除质量问题的困扰。建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势，打造企业真正的核心竞争力。...

课程目标：改变员工的心智模式，让他们树立“第一次就把正确的事情做正确”的心态，将从员工手中浪费的金钱再捡回来，从根源上消除质量问题的困扰。建立基于数量、质量、速度、成本的竞争优势，打造企业真正的核心竞争力。...