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课程目标:组织架构是企业战略承接的最直接体现,科学有效的组织结构是确保高效管理的基础,是企业有序实现经营目标的基础保障。 通过本次课程的学习,使学员掌握组织架构设计的原则、流程及方法,学会能够根据企业的特点设置组织架构,并依据“因岗设人”的原则进行...
课程目标:1.了解人事管理制度的分类,掌握人事管理制度的内容; 2.了解行政管理制度的分类,掌握行政管理制度的内容; 3.通过培训掌握如何制定人事及行政管理制度。...
课程目标:招聘是人力资源管理的起点,招聘与选拔工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况,而且影响着企业与员工能否共同成长和发展,关系到企业经营的整体成败。 通过本课程您将收获: 掌握招聘活动的操作流程及操作技巧,提高专业技术水平; 掌握...
课程目标:1.提升公司培训人员的整体思想素质; 2.明确培训在企业中的定位,熟悉培训管理者的角色和任务; 3.解决培训负责人在工作中遇到的实际问题; 4.认清企业培训的作用和发展方向; 5.完善企业培训流程及体系建设; 6.学习顾问式、咨...
课程目标:1.理解岗位分析在人力资源管理中的作用,分清工作分析的不同导向; 2.掌握岗位分析的结果,如何运用到人力资源管理各个不同模块中; 3.通过练习,能够独立开展岗位分析工作并编写出岗位说明书。...
课程目标:传统的招聘内容过于零散,往往导致招聘的效果不理想!只有懂得招聘的原理,并且懂得如何将流程设计得标准、合理地对求职者进行全面的测试,将面试人员、考核要素、试题类型、评分标准等每项进行结构化,才能准确了解和识别应聘者在招聘过程中的心理及其特征,...
课程目标:招聘是人力资源管理的起点,招聘与选拔工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况,而且影响着企业与员工能否共同成长和发展,关系到企业经营的整体成败。 通过本课程您将收获: 掌握招聘活动的操作流程及操作技巧,提高专业技术水平; 掌握...
课程目标:如果您问企业的人力资源管理人员,哪个模块最复杂而又最不容易见成效?答案肯定是员工绩效考核!如果您问企业的老总什么事情让他最头痛?肯定也是员工绩效管理。 本课程是讲师多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上,总结出的一套绩效体系的设计思路...
课程目标:使企业内中高层领导及各部门直线经理对人力资源管理有正确认知,深刻了解人力资源管理是各级直线经理人与HR部门的共同责任,学会透过选才、用才、育才、留才、展才五大功能来激发内部人才发挥最大能力,进而提升部门绩效。...