人力资源专家
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课程目标:招聘是人力资源管理的起点,招聘与选拔工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况,而且影响着企业与员工能否共同成长和发展,关系到企业经营的整体成败。 通过本课程您将收获: 掌握招聘活动的操作流程及操作技巧,提高专业技术水平; 掌握...
课程目标:掌握激励原理及运用要点,学习激励需求的诊断方法,掌握各种有效激励理论的操作方式与技巧,熟悉激励机制建立的设计要点,从而提升企业整体绩效,提高竞争力。...
课程目标:1.增强学员(主管)对部属培育的正确认知; 2.学习有效教导及指导部属的原则和技巧; 3.促进公司人力资源的发展及应用,激发员工向心力,提升员工士气; 4.使组织內的OJT(岗位培训)能有效落实,以提升部属工作绩效。...
课程目标:1.了解人事管理制度的分类,掌握人事管理制度的内容; 2.了解行政管理制度的分类,掌握行政管理制度的内容; 3.通过培训掌握如何制定人事及行政管理制度。...
课程目标:《劳动合同法》、《劳动合同法实施条例》、《劳动争议调解仲裁法》的出台,引爆了大量劳动争议!通过专业、系统的培训,可以让HR人士及其他中高层管理者: 了解、认识日常管理过程中隐藏的劳动用工风险; 迅速掌握预防、化解劳动用工风险的知识与技能...
课程目标:掌握激励原理及运用要点,学习激励需求的诊断方法,掌握各种有效激励理论的操作方式与技巧,熟悉激励机制建立的设计要点,从而提升企业整体绩效,提高竞争力。...
课程目标:1.通过培训使员工的思想观念发生转变,认识到职业素质不仅是对公司有利,对自身的发展同样重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。 2.让员工接受“做岗位主人,为自己打工”的理念,将自己的个人成长融入到企业的发展之中,继而提高工作...
课程目标:1.通过培训使员工的思想观念发生转变,认识到职业素质不仅是对公司有利,对自身的发展同样重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。 2.让员工接受“做岗位主人,为自己打工”的理念,将自己的个人成长融入到企业的发展之中,继而提高工作...
课程目标:通过高绩效团队建设课程的学习,认识到良好沟通与合作氛围在团队工作中的重要性和必要性,懂得如何通过培养团队成员的协作精神来增强团队凝聚力、如果通过角色认知来进行集体决策的工作方法,并懂得如何通过塑造团队目标来树立团队成员为共同目标而努力的信念...
课程目标:1.强化管理者工作督导的方法、技巧、要求,全面提升自身管理能力。 2.强化管理者团队作战理念、方法、技巧,训练管理者使之成为“能带队伍、会带队伍、能塑队伍”的管理人才,从而提升团队绩效。 3.强化管理者的管理能力,提升组织绩效。...