葛军培训课程

课程目标：课程收益使参加培训者能够根据所学，在实际工作中能够独立开展岗位分析工作并编写出岗位说明书。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提...

课程目标：课程收益组织架构是企业战略承接的最直接体现，科学有效的组织结构是确保高效管理的基础，是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习，使学员掌握组织架构设计的原则、流程及方法，学会能够根据企业的特点设置组织架构，并依据“因岗设人”的原则...

课程目标：课程收益使参加培训者能够根据所学，在实际工作中能够独立开展岗位分析工作并编写出岗位说明书。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提...

课程目标：课程收益组织架构是企业战略承接的最直接体现，科学有效的组织结构是确保高效管理的基础，是企业有序实现经营目标的基础保障。通过本次课程的学习，使学员掌握组织架构设计的原则、流程及方法，学会能够根据企业的特点设置组织架构，并依据“因岗设人”的原则...

课程目标：课程收益掌握激励原理及运用要点，学习激励需求的诊断方法，掌握各种有效激励理论的操作方式与技巧，熟悉激励机制建立的设计要点，从而提升企业整体绩效，提高竞争力。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转...

课程目标：课程收益本课程将使受训者掌握职业生涯规划的流程和方法，提升企业人力资源管理的育人水平。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学...

课程目标：课程收益通过培训，使参训者懂得如何从不同方面提升员工的执行力，并能够达到学以致用的目的。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高...

课程目标：课程收益本课程将使受训者掌握职业生涯规划的流程和方法，提升企业人力资源管理的育人水平。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学...

课程目标：提升员工能力培训...