葛军培训课程

课程目标：课程收益 1．提升公司培训人员的整体思想素质； 2．明确培训在企业中的定位，熟悉培训管理者的角色和任务； 3．解决培训负责人在工作中遇到的实际问题； 4．认清企业培训的作用和发展方向； 5．完善企业培训流程及体系建设； 6．学习顾问式、咨询...

课程目标：课程收益掌握构建企业培训体系的方法；掌握培训需求分析和效果评估的操作方法；掌握企业年度培训计划、课程实施计划制定的步骤和操作方法；提升培训管理实务操作能力。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转...

课程目标：课程收益招聘是人力资源管理的起点，招聘与选拔工作的好坏不但决定着企业短期内人才队伍的配置状况，而且影响着企业与员工能否共同成长和发展，关系到企业经营的整体成败。通过本课程您将收获：掌握招聘活动的操作流程及操作技巧，提高专业技术水平；掌握面试...

课程目标：课程收益学会根据不同岗位设计面试问题；掌握通过无领导小组讨论的方式为企业选拔适合的人才。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高...

课程目标：课程收益本课程将使受训者掌握职业生涯规划的流程和方法，提升企业人力资源管理的育人水平。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式，提高学...

课程目标：课程收益薪酬福利是员工最为关注的问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留及员工整体业绩的提升有着直接的影响。通过本课程您可以：懂得如何利用科学的岗位评价方法，理顺企业内部的岗位价值；懂得如何进行岗位薪酬层级设计；懂得如何针对不同岗位进...

课程目标：课程收益了解薪酬调查的基本知识和方法并能够独立进行薪酬调查工作；了解在企业中如何进行员工满意度调查并能够独立进行员工满意度调查工作。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范...

课程目标：课程收益如果您问企业的人力资源管理人员，哪个模块最复杂而又最不容易见成效？答案肯定是员工绩效考核！如果您问企业的老总什么事情让他最头痛？肯定也是员工绩效管理。 本课程是讲师多年人力资源咨询项目成功实施与推行的基础上，总结出的一套绩效体系的设...

课程目标：课程收益帮助企业在实施绩效管理活动中，抓住绩效面谈这个关键环节，消除认识误区，保证绩效管理活动的有效推进和企业绩效的持续提升。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以示范指导、...

课程目标：课程收益通过培训使受训者懂得如何通过做好培训需求调研分析确保培训的针对性，做好培训的五层次评估确保培训的有效性，并能够结合工作实际运用。 课程特色 1.打破传统的培训模式，以咨询式培训为主导，便于学员培训后实操，将所学转化到工作中。 2.以...