吴洪刚
卓越的营销竞争力
扫一扫咨询讲师
卓越的营销竞争力
扫一扫咨询讲师
工商管理硕士
中国营销总监认证中心讲师、深圳市场学会讲师
曾任深圳麦肯特企业顾问公司高级管理顾问
主要从事企业战略、营销管理等咨询和培训服务。包括营销诊断、营销战略分析规划、营销组织优化设计、销售管理体系设计、品牌管理与推广、营销管理流程优化设计、营销渠道规划与管理、营销系统绩效管理、企业投资战略分析投资、项目评估以及公司企业改制等相关顾问工作。
主讲课程：
1、营销人才的六项基本训练（ZH-6A）
本课程是在多年咨询和培训实践中总结提炼出来的，针对企业中高层营销人才的能力缺乏而特别提炼的课程，课程围绕着中营销人才应具备的六项基本能力展开，培训的效果中使受过这种培训的人才，能具备胜任市场或销售总监、销售经理的能力，培养能纵横中国市场的营销精英。这六项基本能力是：
客户关系能力——构建营销人才的人脉关系
计划管理能力——培育营销人才的计划思维与技能
渠道管理能力——提升营销人才的渠道合作与变革意识
品牌策划与推广能力——构建营销人才的品牌策划思维与推广技能
领导与激励能力——强化营销人才的团队凝聚力
基本形象与礼仪——打造高级营销人才的个人魅力
2、营销总监的六项思维
◆营销总监的计划管理思维
◆营销总监的渠道变革思维
◆营销总监的品牌投资思维
◆营销总监的现代领导思维
◆营销总监的价值管理思维
◆营销总监的客户关系思维
3、区域经理6-Step修炼培训教程
Step-1：区域市场的竞争分析与渠道规划
Step-2：区域市场的客户开拓、评估与维护
Step-3：区域市场经销商的激励与管理
Step-4：区域市场品牌推广与促销策划
Step-5：区域经理的营销执行与绩效管理
Step-6：区域市场营销团队领导与激励
4、营销专题培训
《如何制定年度营销计划》
《如何进行经销商开发、激励与管理》
《分销渠道规划、管理及营销策略》
《企业品牌策划、管理与推广》
《大客户开发、维护与管理》
《营销业绩的评估与保障》
《如何进行销售激励与授权》
《如何进行市场调研与营销决策》
《产品定位与市场竞争策略》
《零售业发展策略与管理》
《市场分析工具、方法及应用》
《职业经理人管理工具的应用》、
《职业销售经理营销决策分析》、
《市场营销竞争战略分析与选择》、
《区域市场分析与规划》
《区域市场组织竞争力的构建》、
《职业销售经理的财务素质》、
《整合营销传播》等。
主要咨询客户：
美的集团、方正科技、美的厨卫、美的生活电器、比亚迪汽车、格兰仕集团、伊莱克斯（中国）、夏新电子、联想科技、长安集团、前锋集团、玫瑰缘家具、百特?梦露家具、科林电动车、中山顾家、中山联冠、新天国际酒业、华帝股份、龙电电气、朗能电器、三立照明、深圳天俊股份、金日食用油、DEGRE箱包、罗尔纳莉女鞋、韩成食品、郑州鑫联通达、大众联合、广州电星等。
主要培训客户：
长城电脑、长虹数码、神舟电脑、一汽大众、格力电器、格兰仕集团、招商银行、海信集团、蒙牛乳业、美的环境电器、荣事达电器、广东名臣、容声电器、诺贝尔磁砖、楷模家具、箭牌卫浴、安华卫浴、东鹏陶瓷、大自然地板、华润涂料、中化肥业、张裕葡萄酒、长城葡萄酒、恩德斯豪斯（德国）、中投证券、海通期货、中电电气、古井双喜、湖南电信、湖北电信、龙电电气、深圳移动、河北移动、河南森地、珠江船务（集团）、长园新材、吉祥腾达、郑州春芝、宝宝好童车等。
