张佩星培训课程

课程目标：介绍规范的项目采购与招投标决策，解析标准的国际招投标行规、过程以及国内招投标规则，揭示当今业界领袖的先进业务流程，推介严谨的承包商评估方法与实用的供应商管理技巧，传授到位的项目合同管理流程和手段，并训练学员掌握多赢的项目招投标谈判技巧即哈佛...

课程目标：分析个人压力和工作压力的成因和影响，帮助学员在较短的时间内学会寻找自身压力源及其化解方法，针对工作中最容易遇到的情绪问题重点传授调控技能，剖析人际技巧和职场冲突对策，清醒认识并修炼升华自身的情商，探讨高效的时间管理方法、挑战性目标的制定技巧...

课程目标：介绍国际领先的谈判理念及手法，传授相关谈判策略与实战技巧, 深入分析消费者购买心理和大客户购买行为，详细解剖谈判桌上的各种伎俩及其辨识应对措施，洞察各种谈判者的心理因素和临场谋略，培养作为谈判高手所需要的思维方式、反应能力和谈判口才，特别推...

课程目标：通过高互动、重实战的强化集训，学习和掌握专门针对研发人员的绩效管理方法和技巧； 分析专业技术人才的个性特点和强项弱项，为研发人员绩效管理奠定基石； 掌握对研发人员设定有效工作目标的手段和技巧，掌握从高层、到中层、再到个人的目标层层分解、...

课程目标：分析个人压力和工作压力的成因和影响，帮助学员在较短的时间内学会寻找自身压力源及其化解方法，剖析情绪和压力来源，清醒认识个人心态和情绪，针对工作中最容易遇到的情绪问题重点传授调控技能，讲解人际技巧和职场冲突对策，修炼升华自身的情商，传授面对目...

课程目标：全面介绍国际领先的研发项目管理体系及行业准则，揭示当今业界领袖的相应业务流程，推介经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具及模板，重点讲授如何进行研发项目的立项、计划、执行、控制和收尾活动，循序讲解研发项目的产品定义、研发项目可行性及风险评...

课程目标：本课程引入目前风靡美国的、由耶鲁大学针对全球顶尖CEO开发的YAT领导者思考力测评体系，对参训者的思考能力进行测试和分析，传授思考力的内在认知和外在认知技巧，重点打造和修炼关键思考三力，即推断力、洞察力、自知力，帮助参训者有效改善思考方向、...

课程目标：介绍现代营销项目管理理念及行业准则，探讨国际通行的项目管理流程在市场营销活动中的运用，推介业界领袖经由实战沉淀而得的项目管理实用方法、工具与模版，讲授如何进行营销项目的启动、计划、执行、控制和收尾活动，以及如何实施项目营销市场分析和机会管理...