周潮培训课程

课程目标： 明确员工关系管理对于现代组织人力资源管理的重大意义；  详细了解员工关系管理的实施框架和实务技巧；  熟练掌握员工关系管理的典型工作内容和实务操作；&#...

课程目标：1、让每位主管明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管！ 2、让每位主管明确：育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要！ 3、让每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧 4、让每位主管配合：总经理或人力资源部经理对人...

课程目标： 充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义；  了解如何认识人，有针对性地开展培育和管理；  了解下属行为不佳的原因，学习培育下属的方法和技巧，了解教练技术；  学习管理...

课程目标： 充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义；  了解如何认识人，有针对性地开展培育和管理；  了解下属行为不佳的原因，学习培育下属的方法和技巧，了解教练技术；  学习管理...

课程目标：【培训目标】学习招聘的基本流程和组织管理；　　　学习结构化面试的方法和技巧；学习职位分析、能力素质模型建立；　　了解人才测评在人才甄选中的技术；学习无领导小组的人才测评技术 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。 【学员收益】 本课程目的在...

课程目标：• 通过培训使参训人员掌握行为面试技巧。 • 增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升。 • 提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才。...

课程目标： 充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义；  了解如何认识人，有针对性地开展培育和管理；  了解下属行为不佳的原因，学习培育下属的方法和技巧，了解教练技术；  学习管理...

课程目标：1． 认识目标管理与计划实施的重要性，提高目标管理和计划管理的认识 2． 掌握有效的工作目标的设定与分解，有效进行工作计划管理，让目标有“落地”； 3． 掌握PDCA循环中的具体操作及实施要项 4． 能正确评估目标效果并将结果加以充分...

课程目标：【培训目标】学习招聘的基本流程和组织管理；　　　学习结构化面试的方法和技巧；学习职位分析、能力素质模型建立；　　了解人才测评在人才甄选中的技术；学习无领导小组的人才测评技术 学习招聘成本控制与招聘效果评估的方法。 【学员收益】 本课程目的在...

课程目标：提高企业人力资源部的整体工作效益。...