周潮培训课程

课程目标：• 通过培训使参训人员掌握行为面试技巧。 • 增强与提高面试考官对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升。 • 提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、有效储备各类人才。...

课程目标：1. 解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 2. 掌握有效担当管理职位职责所需的方法，技能，态度 3. 掌握管理的基本方法 4. 有效规划时间，提升管理效率 5. 掌握如何管理和培育下属，有效沟通的方法 6. 掌握提高团队执行力...

课程目标： 明确员工关系管理对于现代组织人力资源管理的重大意义；  详细了解员工关系管理的实施框架和实务技巧；  熟练掌握员工关系管理的典型工作内容和实务操作；&#...

课程目标：本次课程将破解四大薪酬设计的误区，提出对应的解决办法 1、没有真正的高薪，只有永恒的公平，信任比合约更重要，参与薪酬设计过程跟薪酬高低结果一样重要 2、高薪不等于高激励，一味加薪最大恶果是破坏公司文化和机制，调整薪酬结构是建立优秀人才体...

课程目标：提升HR的地位，从边缘化进入核心层 学会编制匹配企业战略的年度人力计划、掌握人力资源计划的方法和工具 正确认识年度绩效考核，掌握年度绩效考核操作的方法和工具； 掌握奖金分配的方法和技巧； 提升绩效面谈的技巧； 掌握关键岗位人才的管...

课程目标：提高ＨＲ劳动关系常见问题的处理和操作能力，帮助建立行为规范和模式； 从签订劳动合同、履行劳动合同到解除劳动合同等企业用工的全流程劳动关系管理提供完整的解决方案； 从成本核算角度对企业用工进行规划，在合法用工的前提下如何节省企业用工成本；...

课程目标：本课程将核心工具，方法与实际应用结合，与你探讨设计思路，能够在短时间内掌握设计要领，使你在公司给的人力成本总额这个额度内如何合理规范的去分配这个蛋糕，让激励效果倍增。 本课程是集薪酬战略制定，成本规划，方案设计，政策实施为一体的全面管...

课程目标：本课程将核心工具，方法与实际应用结合，与你探讨设计思路，能够在短时间内掌握设计要领，使你在公司给的人力成本总额这个额度内如何合理规范的去分配这个蛋糕，让激励效果倍增。 本课程是集薪酬战略制定，成本规划，方案设计，政策实施为一体的全面管...

课程目标：1、让每位主管明白：任何一位主管首先是该部门的人力资源主管！ 2、让每位主管明确：育人与完成工作业务对于任何一位主管来讲同等重要！ 3、让每位主管掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧 4、让每位主管配合：总经理或人力资源部经理对人力资源...

课程目标：1、让每位经理明白：任何一位经理首先是该部门的人力资源主管！ 2、让每位经理明确：育人与完成工作业务对于任何一位经理来讲同等重要！ 3、让每位经理掌握：招人、用人、育人、留人的技术与技巧！ 4、让每位经理配合：总经理或人力资源部经理对...