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课程目标:1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划,了解自己的工作饱和度 ...
课程目标:1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划,了解自己的工作饱和度 ...
课程目标:1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等 5、学会拟定自己的年规划,了解自己的工作饱和度 ...
课程目标:1、 协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景; 2、 掌握薪酬设计方法及相关原则,避免运作中的误区; 3、使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度...
课程目标:1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景;掌握薪酬设计方法及相关原则,避免运作中的误区; 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准...
课程目标:1、 协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景;掌握薪酬设计 方法及相关原则,避免运作中的误区; 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准...
课程目标:1、认识到人才梯队建设对组织发展的重要性; 2、熟悉人才梯队建设的步骤和流程; 3、掌握人才梯队建设的工具和方法; 4、学会关键人才的留用技巧。 ...
课程目标:1、认识到人才梯队建设对组织发展的重要性; 2、熟悉人才梯队建设的步骤和流程; 3、掌握人才梯队建设的工具和方法; 4、学会关键人才的留用技巧。 ...
课程目标:1. 全面掌握人力资源管理在不同阶段的战略管理特点; 2. 全面掌握各种工作分析、职位设计、职位评估和薪酬福利系的原理、方法和技能; 3. 全面掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案; 4. 全面掌握招聘与面试的流程及方法...