实战型人力资源讲师
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课程目标:1. 全面掌握人力资源管理在不同阶段的战略管理特点; 2. 全面掌握各种工作分析、职位设计、职位评估和薪酬福利系的原理、方法和技能; 3. 全面掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案; 4. 全面掌握招聘与面试的流程及方法...
课程目标:1、针对直线经理与主管所须具备的关键能力:招聘、激励、工作辅导等。 2、建立对企业人力资源管理的正确认知--部门主管就是一线人力资源主管 3、让非人力资源管理人员了解人力资源管理主要模块的知识与技巧 4、让人力资源管理人员与非人力资源...
课程目标:协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景;掌握薪酬设计 方法及相关原则,避免运作中的误区; 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场 分位值确定、制定薪酬政策、制度、标...
课程目标:1、协助学员分别从宏观视野、微观视角了解薪酬系统设计的背景与前景;掌握薪酬设计方法及相关原则,避免运作中的误区; 2、使学员基于企业的独特环境从实际出发,掌握岗位价值分析的方法、薪酬调查、市场分位值确定、制定薪酬政策、制度、标准...
课程目标:年末薪酬调整策略与年终绩效考核...
课程目标:1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞,高效时间段等...
课程目标:本课程旨在提升员工自我管理能力,塑造员工职业化,提升员工执行力、能动性和敬业度。...
课程目标:沟通能力从来没有像现在这样成为现代职业人士成功的必要条件!一个职业人士成功的因素75%靠沟通,25%靠天才和能力。学习沟通技巧,将使您在工作、生活中游刃有余。本课程通过对最新沟通理论的系统总结以及对众多成功人士的深入研究,总结提炼出一套完善...
课程目标:★ 探寻责任落实不力的根源,研究人性趋利避害的本能; ★ 如何提升员工的责任感...
课程目标:★ 探寻责任落实不力的根源,研究人性趋利避害的本能; ★ 如何提升员工的责任感...