张国良培训课程

课程目标：1、正确的理解执行力的本质与重要性。 2、帮助学员认识自身的价值与作用。 3、掌握执行力塑造的技巧与关键。...

课程目标：本课程从组建高绩效团队所需要素开始入手，逐条分解操作行为，与企业的实际管理问题与现象高度接轨，充分体现了团队当中各成员的心理与现状，深刻描绘了在组织当中团队合作的阶段与过程，课程生动，实效。 ...

课程目标：1、 帮助学员实现角色转换：技术背景管理者从做技术到愿意管理 2、 帮助学员实现敢于管理、善于管理：敢于要求，明确目标 3、 帮助学员实现敢于管理、善于管理：担当责任，刚柔并济 4、 帮助学员掌握以创造成就感来激励研发技术性人才的方法...

课程目标：★ 探寻责任落实不力的根源，研究人性趋利避害的本能； 　★ 如何提升员工的责任感...

课程目标：1、在工作当中应该坚持何种职业状态，职业状态与职业前途的关系，如何培养敬业习惯。 2、工作不是为公司，更重要的是为自己，端正心态，正确看待工作，在工作当中寻找工 作意义与价值，视工作为事业发展的起点，学会归零。 3、提高...

课程目标：1）帮助学员正确认识压力的形成与转化 2）帮助学员认识外在环境、内在特质分别与压力的关系 　　　　　　3）帮助学员学会及时准确掌握员工心理压力的方法/工具 　　　　　　4）帮助员工进行深度沟通心理问题的方法 ...

课程目标：本课程旨在帮助团队找到缺乏执行力的症结所，以及破解团队执行力难题的策略！使困惑的企业和员工有“豁然开朗”的感觉！通过课程，可以培养优秀的销售精英，让团队的战略落地，让文化生根，塑造强大的团队执行力。...

课程目标：掌握团队与团队协作的的基本知识； 了解团队角色的差异性，互补性，宽容地对待他们的缺点； 掌握沟通和团队合作的技巧； 掌握团队冲突解决的方法。...

课程目标：执行力的关键是目标、行动与结果。提升执行力要从主观和客观两大方面进行提升。主观上要选对正确的人、具备正确的执行意识和良好的执行态度；客观上要有执行方法、执行工具和执行保障机制。本课程就是从主观和客观两个方面系统讲解提升执行力的方法，重点让学...

课程目标：1、了解时间管理的重要性 2、意识到时间管理对于每个人都是可以操作的 3、学习到几个实用的时间管理的工具 4、学会找寻自己的时间黑洞，高效时间段等...