郭涛培训课程

课程目标：TWI主要是提升基层管理干部的工作教导能力、改善工作方法的能力、组织人际关系处理的能力，营造优良的组织氛围，从而达到降本增效之目的。  使基层干部认识到自己在企业管理中督与导的作用。  使基层干部了解督导...

课程目标： 掌握QC传统手法做事模式  熟悉解决问题的基本思路和方法  掌握7个QC工具运用  了解QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。 ...

课程目标：了解SPC的原理； 明确SPC推进体系的步骤与方法 掌握正确运用SPC的技巧； 掌握如何通过过程能力水平进行品质管控； 掌握如何通过SPC管控持续改善品质的技巧。 ...

课程目标： 了解企业推行QCC质量小组活动的必要性  明确QCC质量小组活动概论与意义  掌握推行QCC质量小组推行方法，流程与步骤 ...

课程目标： 明确现场管理者的角色定位，掌握车间日常管理及人员管理的精髓  掌握质量管理的方法与工具  学习发现问题，分析问题，解决问题的工具与方法  掌握如何与下属相处，教导下属的...

课程目标： 了解EHS框架与体系，学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念  了解事故产生的原因，掌握事故的调查分析与处理方法  掌握危害和风险辩识，评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险。...

课程目标： 使基层干部认识到自己在企业管理中督与导的作用。  使基层干部了解督导人员必备的条件和要求。  学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力  掌握沟通，表扬，...

课程目标： 确立管理者的作用、意识和基本态度，知道管理者该干什么、不该干什么；  学会目标管理、工作跟进方法、业务沟通的基本要求、管理问题处理方式；  掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，...

课程目标： 掌握QC新手法思维模式，  掌握QC传统手法做事模式  熟悉解决问题的基本思路和方法  掌握14个QC工具（加计划制定---甘特图）  了解QC...

课程目标： 掌握QC传统手法做事模式  熟悉解决问题的基本思路和方法  掌握7个QC工具运用  了解QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。 ...