郭涛培训课程

课程目标： 掌握班组建设的要求和思路  掌握五型班组建设的步骤方法  重塑班组，夯实基础管理，提升企业管理能力  以人管理为基础，辅以文化，实现自主管理，提升绩效 ...

课程目标： 明确安全管理在企业中的地位与各层人员对应的安全管理职责  掌握安全事故产生的原因，掌握安全事故处理流程与方法  掌握危害和危险源辩识，评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险。 ...

课程目标： 掌握以设备为主制造业的高级管理模式—TPM  了解自主管理的最高形态，自动自己发，自主自治  掌握设备绩效管理的KPI指标  降低企业设备的维护成本，提升设备的综合效率...

课程目标： 明确一线管理人员所必备的素质能力。  掌握沟通与合作，创造积极的工作氛围  掌握一线现场管理的各种技能和方法  掌握分析和解决问题的技巧与步骤  认识...

课程目标： 决策者了解供应链管理的核心内容  管理层能掌握供应链管理实践的主要策略与方法  初学者了解供应链管理的基本概念、工具与方法。 ...

课程目标： 认识 “高质量、低成本、短交期”和“持续改善”的精益生产核心理念;  掌握企业现场浪费之源与八大浪费，并持续消除浪费；  掌握各“精益生产”工具的原理与应用，并进行改善工作； =...

课程目标： 了解什么是同步化物流；  明确同步化物流是达到准时化生产的基础；  掌握达到同步化物流的思路与步骤； ...

课程目标： 了解为什么要进行生产力提升  明确生产力提升对企业的作用  掌握生产力提升的七大工具运用与展开步骤 ...

课程目标： 了解为什么要进行价值流分析  明确什么是价值流并认识价值流图在企业生产过程的作用  掌握生产中价值流现状图与未来图的绘制步骤与方法  掌握以价值流图为工具分析，改进整个...

课程目标： 了解为什么要进行价值流分析  明确什么是价值流并认识价值流图在企业生产过程的作用  掌握生产中价值流现状图与未来图的绘制步骤与方法  掌握以价值流图为工具分析，改进整个...