生产管理资深培训讲师
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课程目标: 充分认识现场标准作业的意义 掌握标准作业的作成步骤与方法 掌握标准作业的有效运用与问题改善 ...
课程目标: 了解企业为什么要推行7S与目视化管理 明确什么是7S与目视化管理及企业推行7S与目视化管理的必要性 掌握推行7S与目视化管理的方法与要领技巧 ...
课程目标: 了解企业为什么要推行5S与目视化管理 明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性 掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧 ...
课程目标: 明确仓储管理的目标,职能 掌握仓储的日常管理工作与内容 掌握仓储管理的技巧与方法 了解什么是同步化物流; 明确同步化物流是达到准时化生产的基础...
课程目标: 建立完善的生产与物料运作体系,提升准时交货和降低库存成本 预测及制定合理的短,中,长期销售计划,达成公司策略管理目标 对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制,协...
课程目标: 了解为什么要进行仓储有效管理 明确仓储管理的目标,职能 掌握仓储管理团队打造技巧 掌握仓储的日常管理工作与内容 掌握仓储管理的技巧与方法 &...
课程目标: 掌握QC新手法思维模式, 掌握QC传统手法做事模式 熟悉解决问题的基本思路和方法 掌握14个QC工具(加计划制定---甘特图) 了解QC...
课程目标: 掌握QC传统手法做事模式 熟悉解决问题的基本思路和方法 掌握7个QC工具运用 了解QC七种工具的应用也不仅局限于品质分析与改善。 ...
课程目标: 学会认识和定义不同的问题; 掌握运用数据准确描述问题的方法; 掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施; 掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化。 ...
课程目标:全面质量管理最终目标是:从根源处控制质量。 为什么我们的企业都说“质量第一”,但总是出现问题,而且重复的问题总是反复出现? TQM大家都理解,方法也很容易学,但为什么用起来就没有效果?您将从本课程中得到答案、、、、、、、。 ...