郭涛培训课程

课程目标： 决策者了解供应链管理的核心内容  管理层能掌握供应链管理实践的主要策略与方法  初学者了解供应链管理的基本概念、工具与方法。 ...

课程目标： 了解为什么要进行供应商管理  明确供应商管理的目的与意义  掌握供应商品质，交期，成本，评估与如何提升供应商能力的方法 ...

课程目标：1、能区别增值和非增值工作； 2、能描述七种浪费； 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益； 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作； 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作； 6、明确企业现场中的七大浪费，认识价值和发现过程...

课程目标：1、能区别增值和非增值工作； 2、能描述七种浪费； 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益； 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作； 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作； 6、明确企业现场中的七大浪费，认识价值和发现过程...

课程目标：TWI主要是提升基层管理干部的工作教导能力、改善工作方法的能力、组织人际关系处理的能力，营造优良的组织氛围，从而达到降本增效之目的。  使基层干部认识到自己在企业管理中督与导的作用。  使基层干部了解督导...

课程目标： 了解为什么要进行供应商管理  明确供应商管理的目的与意义  掌握供应商品质，交期，成本，评估与如何提升供应商能力的方法 ...

课程目标： 决策者了解供应链管理的核心内容  管理层能掌握供应链管理实践的主要策略与方法  初学者了解供应链管理的基本概念、工具与方法。 ...

课程目标：1、能区别增值和非增值工作； 2、能描述七种浪费； 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益； 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作； 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作； 6、明确企业现场中的七大浪费，认识价值和发现过程...

课程目标：1、能区别增值和非增值工作； 2、能描述七种浪费； 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益； 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作； 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作； 6、明确企业现场中的七大浪费，认识价值和发现过程...

课程目标： 建立完善的生产与物料运作体系，提升准时交货和降低库存成本  预测及制定合理的短，中，长期销售计划，达成公司策略管理目标  对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制，协...