生产管理资深培训讲师
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课程目标: 了解为什么要进行供应商管理 明确供应商管理的目的与意义 掌握供应商品质,交期,成本,评估与如何提升供应商能力的方法 ...
课程目标: 决策者了解供应链管理的核心内容 管理层能掌握供应链管理实践的主要策略与方法 初学者了解供应链管理的基本概念、工具与方法。 ...
课程目标: 建立完善的生产与物料运作体系,提升准时交货和降低库存成本 预测及制定合理的短,中,长期销售计划,达成公司策略管理目标 对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制,协...
课程目标:建立完善的生产与物料运作体系,提升准时交货和降低库存成本 预测及制定合理的短,中,长期销售计划,达成公司策略管理目标 对自身的生产能力负荷预先进行详细分析,并建立完善产品数据机制,协助公司建立产品工程数据。 生产前期做好完整的生产排程...
课程目标: 了解为什么要进行供应商管理 明确供应商管理的目的与意义 掌握供应商品质,交期,成本,评估与如何提升供应商能力的方法 ...
课程目标: 决策者了解供应链管理的核心内容 管理层能掌握供应链管理实践的主要策略与方法 初学者了解供应链管理的基本概念、工具与方法。 ...
课程目标: 了解企业为什么要推行5S与目视化管理 明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性 掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧 ...
课程目标: 决策者了解供应链管理的核心内容 管理层能掌握供应链管理实践的主要策略与方法 初学者了解供应链管理的基本概念、工具与方法。 ...
课程目标: 了解企业推行QCC质量小组活动的必要性 明确QCC质量小组活动概论与意义 掌握推行QCC质量小组推行方法,流程与步骤 ...