郭涛培训课程

课程目标：了解企业为什么要推行5S与目视化管理 明确什么是5S与目视化管理及企业推行5S与目视化管理的必要性 掌握推行5S与目视化管理的方法与要领技巧...

课程目标：了解现场品质管理在企业中的作用 掌握现场品质管理的方法，制造管理的技巧，及如何运用QC手法解决品质问题。...

课程目标：建立完善的生产与物料运作体系，提升准时交货和降低库存成本 预测及制定合理的短，中，长期销售计划，达成公司策略管理目标 对自身的生产能力负荷预先进行详细分析，并建立完善产品数据机制，协助公司建立产品工程数据。 生产前期做好完整的生产排程...

课程目标：强化成本意识，正确认知工作价值 掌握工厂成本削减的方法 学会从管理技术角度消减成本...

课程目标：了解为什么要进行供应商管理 明确供应商管理的目的与意义 掌握供应商品质，交期，成本，评估与如何提升供应商能力的方法...

课程目标：了解团队的特征 掌握团队建设的原则，程序与方法 掌握有效提升团队领导能力的技巧 掌握营造积极团队氛围...

课程目标：决策者了解供应链管理的核心内容 管理层能掌握供应链管理实践的主要策略与方法 初学者了解供应链管理的基本概念、工具与方法。...

课程目标：明确一线管理人员所必备的素质能力。 掌握沟通与合作，创造积极的工作氛围 掌握一线现场管理的各种技能和方法 掌握分析和解决问题的技巧与步骤 认识到提升与发展自我的必要性...

课程目标：明确一线管理人员所必备的素质能力。 掌握一线现场管理的各种技能和方法 掌握现场管理的项目与内容...