郭涛培训课程

课程目标：明确一线管理人员所必备的素质能力。 掌握沟通与合作，创造积极的工作氛围 掌握一线现场管理的各种技能和方法 掌握分析和解决问题的技巧与步骤 认识到提升与发展自我的必要性...

课程目标：明确一线管理人员所必备的素质能力。 掌握一线现场管理的各种技能和方法 掌握现场管理的项目与内容...

课程目标：明确新的经营理念——改善的本质和核心； 掌握进行现场改善必需的基础知识； 掌握现场改善8步骤与9种工具； 获得组建改善团队、提升士气的有效方法；...

课程目标：认识 “高质量、低成本、短交期”和“持续改善”的精益生产核心理念; 掌握企业现场浪费之源与八大浪费，并持续消除浪费； 掌握各“精益生产”工具的原理与运用，并进行改善工作； 掌握整体效率与提高效率的方法 掌握运用VSM分析法缩短生产周...

课程目标：1、能区别增值和非增值工作； 2、能描述七种浪费； 3、了解每个“精益生产”工具的好处与收益； 4、能运用“精益生产”的工具改进你的工作； 5、能进行精益生产体系审核改进你的工作； 6、明确企业现场中的七大浪费，认识价值和发现过程...

课程目标：掌握班组建设的要求和思路 掌握建设班组的方法 重塑班组，夯实基础管理，提升企业管理能力 以人管理为基础，辅以文化，实现自主管理，提升绩效...

课程目标：了解为什么要进行价值流分析 明确什么是价值流并认识价值流图在企业生产过程的作用 掌握生产中价值流现状图与未来图的绘制步骤与方法 掌握以价值流图为工具分析，改进整个生产流程...

课程目标：决策者了解供应链管理的核心内容 管理层能掌握供应链管理实践的主要策略与方法 初学者了解供应链管理的基本概念、工具与方法。...

课程目标：了解团队的特征 掌握团队建设的原则，程序与方法 掌握有效提升团队领导能力的技巧 掌握营造积极团队氛围...

课程目标：了解为什么要进行供应商管理 明确供应商管理的目的与意义 掌握供应商品质，交期，成本，评估与如何提升供应商能力的方法...