闫明培训课程

课程目标：1.《从专业走向管理》课程从管理者常见的管理难题出发，用顾问式的教学方式释疑解惑，帮助管理者完成心态和角色的转换。 2.本课程就像一面尺子，帮助各级管理者，建立正确的管理思维和管理行为准绳； 3.本课程解决了国内管理课程的重说教、轻工具...

课程目标：提升学员在执行中结果思维及对团队高度的责任意识 掌握激励下属的综合能力和执行落地工具 提升管理层的管理技能，认清自身的角色与职责 改变学员传统的思维模式，并输入新的思维模式 让学员的责任和行为相结合，保障‘责任落地’！ 提升管理层...

课程目标：通过此课程的学习，使中层认清自己的角色，调整自己的态度，增强自己的岗位胜任能力，提升团队执行力和企业整体的工作绩效。闫老师通过案例分析、现场模型，工具运用等体验式教学方法，使学员体验到一套真实、实战、实效、实用的管理方法和技巧。更重要的是在...

课程目标：通过此课程的学习，使中层认清自己的角色，调整自己的态度，增强自己的岗位胜任能力，提升团队执行力和企业整体的工作绩效。闫老师通过案例分析、现场模型，工具运用等体验式教学方法，使学员体验到一套真实、实战、实效、实用的管理方法和技巧。更重要的是在...

课程目标：1、掌握人力资源管理四大模块的基础知识 2、学习利用人力资源管理的人力资源的各种技术工具 3、了解非人资部门常用的人力资源管理知识 4、了解非人资部门和人资部门之间在人资管理方面的责权区别 5、懂得配合人力资源部门的人力管理工作...

课程目标：通过此课程的学习，使认清管理者自己的角色，调整自己的态度，增强自己的岗位胜任能力，提升团队执行力和企业整体的工作绩效，帮你打造一支具有军队特质的钢铁之师。闫老师通过案例分析、现场模型，工具运用等体验式教学方法，使学员体验到一套真实、实战、实...

课程目标：面对客户在价格方面提出的要求或质疑，销售人员如何回应的技巧（公司产品一般不打折或是折扣幅度很小，比较透明）； 提升员工的素质； 提升团队的士气； 提升销售技巧； &...

课程目标：1、挖掘跨部门沟通中常见问题的根源； 2、掌握跨部门沟通的关键技巧与方法； 3、分享跨部门沟通的要点； 4、减少冲突，提高企业效率的沟通与协调； 5、树立共同的团队目标； 6、提升跨部门人员的沟通技能。...