财税、人力、战略“三栖”管理讲师
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课程目标:通过系统学习使学员了解连锁企业税务疑难问题的操作要点与相关处理技巧,具体培训收益可以概括为以下几点: 一、掌握纳税筹划的六大平台与七大技术手段,为今后结合政策变化,灵活运用政策奠定基础 二、结合讲授案例,开拓参加培训人员的纳税筹划思路 ...
课程目标:Ø 从人力资源专业管理与职能经理管理的不同角度,阐述人力资源管理内容的差异与互补,提供提升人力资源效率的实践方法; Ø 配合专业的培训方法,包括自我评估问卷、理念分享、案例分析、模拟练习、小组习作等环节,更有利...
课程目标:(1)掌握不同成本对象的管控规律,全面提升成本管理水平,打造成本竞争优势 (2)通过战略性成本管理,将成本变为价值创造活动,改善企业整体竞争力 (3)从传统的显性成本的管控为主变为隐性成本的管控为主,不断挖掘成本管控的金矿 (4)把握成本管...
课程目标:一、了解年终财务决算的步骤,掌握年终财务决算的实务操作要点 二、全面评估重要税收政策对于年终财务决算的影响,有效规避税务风险 三、掌握税务自查的技巧与税务自查的方法,有效降低税务风险 四、全面了解税务部门纳税评估的流程与方法,知己知彼...
课程目标:一、了解年终财务决算的步骤,掌握年终财务决算的实务操作要点 二、全面系统地掌握相关税收政策的核心内容与相关实务操作要点,有效维护企业税收利益 三、提前通过相应的账务处理解决企业涉税难题,有效降低税务风险 四、通过案例分析与分享,帮助学...
课程目标: ● 明确财务分析的作用与方法,形成整体的财务分析概念 ● 熟练掌握常用财务比率的分析方法,发现企业管理的改善点 ● 高度重视现金流的分析,有效控制财务风险,确保企业的可持续发展 ● 掌握企业价值创造...