谈炜培训课程

课程目标：本课程将帮助您重点提升激励和辅导下属的核心能力，使您在领导员工方面更为自信和成功： 如何激励下属，我们要学习： 为什么要激励下属？ 激励下属经常遇到的问题和挑战 认...

课程目标：本课程旨在个人领导力和团队领导力方面有重要的提升 团队领导力的提升： 优秀的激情 生气勃勃的共同愿景 清楚的、可测量的目标 相互补充的能力 =...

课程目标：学习什么是教练术 掌握教练术的基础模型技术和方法 体验什么是领导教练并认知他与传统管理者有何主要区别 学习做最好的管理者 -- 领导教练与传统管理的融合 ...

课程目标：本课程将帮助您重点提升辅导下属的核心能力，使您在领导员工方面更为自信和成功： 如何辅导下属，我们要学习： 辅导下属的重要性 辅导下属的得到下属的信任 分析下属的需要 ɧ...

课程目标：学习什么是教练术 教练术5P模型技术和方法 了解传统领导模式与教练模式的不同 学习教练式领导范畴及应用方法 了解成为一个教练式领导的特质...

课程目标：通过公司核心团队的积极参与，本项目将帮助你实现下列目标： 积极向上的高层沟通 对企业现状达成共识，增强管理团队对企业的信心 认知七个领导力维度上的领导力差距，掌握提升方法 ᠊...

课程目标：深刻理解领导力的概念，从管理者走向领导者的心态调整 学会运用领导力框架模型完成自身问题诊断，找到现实差距 帮助领导者树立愿景与目标，并在目标的指引下管理有限时间 掌握作为...

课程目标：本课程将帮助学员运用教练的方法，重点提升激励和辅导下属的核心能力，使学员在领导下属方面表现得更为自信和成功： 如何激励下属，我们要学习： 激励下属经常遇到的问题和挑战 认知下属并学会有...

课程目标：与德鲁克一起探讨，如何从管理者自身修炼着手，养成卓有成效的管理习惯，迎接纷繁复杂的管理挑战。本课程旨在使管理者将自身培养作为第一要务，并在善用时间、聚焦贡献、发挥长处、有效决策、创新思维等方面提高工作绩效，“使平凡的人在组织中发挥不平凡的作...

课程目标：培训内容根据管理上的两大对象，即「人」及「工作」展开。第一部分谈的是管理者的角色认知与职能，接下来分成工作与人员管理两大部分，最后以团队和领导做为提升。通过2天8个单元，与工作最为相关的管理技能的学习，帮助企业的中层经理建立起对管理的基本认...