谈炜培训课程

课程目标：理解领导者的角色和定位 懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效 掌握诊断领导情境的方法，并运用匹配的领导方式 掌握教练技术的基础模型技术和方法 ...

课程目标：本课程将帮助学员运用教练的方法，重点提升激励和辅导下属的核心能力，使学员在领导下属方面表现得更为自信和成功： 如何激励下属，我们要学习： 激励下属经常遇到的问题和挑战 认知下属并学会有...

课程目标：与德鲁克一起探讨，如何从管理者自身修炼着手，养成卓有成效的管理习惯，迎接纷繁复杂的管理挑战。本课程旨在使管理者将自身培养作为第一要务，并在善用时间、聚焦贡献、发挥长处、有效决策、创新思维等方面提高工作绩效，“使平凡的人在组织中发挥不平凡的作...

课程目标：帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、卓有成效，打造全方位经理人，促进内部沟通协作、提高组织效能，最终使企业绩效得以充分体现。 第１单元：认识到管理上司也是经理人的职责，掌握与上司有效相处...

课程目标：培训内容根据管理上的两大对象，即「人」及「工作」展开。第一部分谈的是管理者的角色认知与职能，接下来分成工作与人员管理两大部分，最后以团队和领导做为提升。通过2天8个单元，与工作最为相关的管理技能的学习，帮助企业的中层经理建立起对管理的基本认...

课程目标：帮助经理人认识到如何协调自身与组织内各方面的关系，使其在组织中少受挫折、卓有成效，打造全方位经理人，促进内部沟通协作、提高组织效能，最终使企业绩效得以充分体现。 第１单元：认识到管理上司也是经理人的职责，掌握与上司有效相处...

课程目标：从思维的视角了解人的心智模式 解除工作及生活中的困扰，扭转负面情绪 从本质上改变人际关系，有效提升个人影响力 通过管理者的调整，提升团队的协作和执行力 ...

课程目标：提升领导者的大智慧，学会多角度思考问题 突破停滞现状，提升激情状态，主动掌握人生方向 扩大格局，从全新的视角看待世界，创造丰盛人生 学会协调工作、生活中各种复杂关系的心法...

课程目标：快速提升跨部门沟通的能力，打破部门墙，克服部门间的沟通障碍，突破沟通瓶颈，提升企业运作效率，增进企业的凝聚力； 深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员是发展合作关系而不是竞争关系...

课程目标：培训内容根据管理上的两大对象，即「人」及「工作」展开。第一部分谈的是管理者的角色认知与职能，接下来分成工作与人员管理两大部分，最后以团队和领导做为提升。通过2天8个单元，与工作最为相关的管理技能的学习，帮助企业的中层经理建立起对管理的基本认...