渠道运营管理新零售专家
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课程目标:营销计划很像软件中的“插件”,起到承上启下的作用。首先公司的战略、营销的策略需要营销计划变成可以操作的步骤与行动,另外营销部门的日常工作需要根据营销的计划进行系统的安排,并有效的进行分解。 营销计划制订得好,可以使公司资源真正形成配合发挥...
课程目标:年度经营计划的整体框架及思考方法。 全面系统、实战实在实用的工具模型 如何分析当地市场,抓住机会点? 自身机会点及优劣势分析与判断? 如何设定自身的经营方向与目标?如何学会分解方向与目标? 如何提炼经营策略? 如何...
课程目标:掌握公司计划、部门计划和个人工作计划制定的步骤和方法; 有效掌握做好部门的工作计划和跟踪的方法,让计划落到实处; 掌握公司各部门MBO目标管理的运用; 学习目标设定、目标分解和目标管理卡的填写; 掌握部门月度、年度工作总结...
课程目标:1.了解什么是决策能力 2.如何在实际工作中运用决策 3.导入决策分析模型,掌握他的应用 4.了解领导者的基本素质,初步建立领导意识; 5.了解管理职务的重点,提升管理及领导才能; 6.提高有效的领导力以及激励和鼓舞下属的能力; ...